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海尔售后服务总部总监、三星销售总部经理、服务管理咨询顾问
吴宏晖:海尔客户服务体系
2016-01-20 38524
对象
客户服务管理人员
目的
了解海尔打造25年的服务管理体系
内容
授课目的: 通过海尔服务体系介绍,我们可以达到: 1、 了解海尔企业文化落实到员工行为的方法与途径。 2、 理解创品牌的服务是与与客户需求共同成长的服务,是引领行业的服务。 3、 了解海尔服务管理与培训的方法,对本企业的服务管理问题有所启发。 授课形式: 课堂讲授/案例分析/双向沟通/疑难解答 授课时间: 半天 授课对象: 企业服务管理相关人员 授课内容: 第一部分:海尔的服务体系介绍 第一讲:海尔文化塑造了海尔服务 1、概述企业文化的结构与意义 2、“海尔真诚到永远”的服务价值观与海尔品牌形成 3、海尔“文化理念---管理制度---员工行为”的逐步承接 第二讲:以服务创感动,用感动赢订单 1、海尔的服务理念与持续升级的服务模式 2、执行体现服务理念的服务标准 3、服务考核指标与SBU经营 第三讲:海尔的服务管理 1、海尔服务部门的组织结构与四级网络管理 2、搭建高效、闭环、增值的服务管理平台 3、服务人员素质能力的培养体系

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