课时：12H
一、简介和基本概念；
二、决策和心理陷阱（案例分析 1）；
三、决策管理陷阱（案例分析 2）；
四、高质量决策内容要素（案例分析 3）；
五、决策内容模型-OPA（案例分析 4）；
六、决策过程模型-IPO（案例分析 5）；
七、信息、客观推理、人员和领导力（案例分析 6）；
八、建立做高质量决策的习惯；
九、行动学习改变。
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