??课程背景：在企业正在转型、升级的今天，市场对企业提出了更高的要求，为顺应发展需要职员需要提升职业化素养，更好更快地完成组织目标，提升团队执行力。通过1天的培训课程，让职员重新塑造积极的职业心态，增加自信，建立工作幸福感，同时从多维度去认识执行力的本质，掌握执行力的技巧，全面落实执行力标准化，从而提升个人、团队、组织绩效，成为一支高绩效团队，有效达成组织目标。课程概要：通过“做好三种人：工作的明
一、课程描述 本训练课程采用体验式情景训练方式，依据殷亚敏金话筒口才的“练胆、练声、练情和练识”四练理论，通过16个主题的当众讲话训练与沟通技能提升，帮助学员消除当众讲话的紧张怯场心理，增强有效沟通能力。同时还可以培养我们正向沟通、积极开放的性格、自信的心态、正面的思维能力，提升影响力和领导力。参加这门课的学员来自于社会的各行各业，都是积极向上、主动好学的社会精英。他们通过训练，提高了当众讲话的
一、课程目标：找到培训师的角色定位，明确培训师应具备的知识、态度、技能；通过课中的训练，使学员掌握常用授课方法、技巧，成为一名企业内训讲师；初步掌握课程设计方法。二、课程大纲： 单元名称 内容与重点 一、 培训开场 1. 培训目标说明 2. 独具特色的自我介绍设计 3. 设计成功的培训开场（破冰） 4. 不同的学员分组技巧 二、 培训师的角色要求 1. 培训师角色定位：特质及能力要求 2. 学
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