本书第一版在持续两年的热销之后，我吸取了很多专家的建议和企业一线的管理经验，隆重推出第二版。全书在第一版角色管理、目标管理和自我管理的主体框架不变的基础上，对部分管理经验和方法进行了补充和完善，使之更贴近企业的实际，更顺应时代赋予管理的各项职能，简单实用。管理到底要管啥？ 管理是什么?教科书上说，通过计划、组织、领导、协调和控制来达成企业的经营活动就称之为管理！什么叫管理？我认为管理不在管而在于理
《后80.90后员工管理的秘笈》吴群学老师文：沈助理13929443326随着社会的更新替代，越来越多的后80，甚至90后涌入企业，成为我们企业基层员工的主力军。他们朝气，他们蓬勃，他们有主见，他们有灵性，他们敢质疑，他们敢反抗！面对这些社会经济发展下的时代产物，面对这些新生代员工，如果我们的管理者仍然用过去传统硬性的管理手法来管理他们，势必是行不通的！让我们一起来听听他们的声音！管理者在抱怨：真
客户：欧姆龙精密电子有限公司 地点：北京市 - 北京 时间：2012/7/2 0:00:00 管理就这几招
客户：中山凤凰光学有限公司 地点：广东省 - 中山 时间：2013/9/16 0:00:00 80&90后员工的管理方法和技巧
客户：加卜吉物产有限公司 地点：山东省 - 威海 时间：2009/9/21 0:00:00 干部研修
客户：天津电力建设 地点：天津市 - 天津 时间：2012/7/24 0:00:00 中层管理
浙公网安备 33010802003509号