本书第一版在持续两年的热销之后，我吸取了很多专家的建议和企业一线的管理经验，隆重推出第二版。全书在第一版角色管理、目标管理和自我管理的主体框架不变的基础上，对部分管理经验和方法进行了补充和完善，使之更贴近企业的实际，更顺应时代赋予管理的各项职能，简单实用。 管理到底要管啥？ 管理是什么?教科书上说，通过计划、组织、领导、协调和控制来达成企业的经营活动就称之为管理！什么叫管理？我认为管理不在管而在
【课程大纲】 总裁密码 ——九段总裁与三维智慧操盘实战策略 序言：回归总裁本位，成就企业未来 第1章 总裁极限决定企业未来命运 1.1有企业，就一定是企业家吗？ 1.2 发展看似稳，危机悄然至 1.3 总裁为何总是感到经营企业困难？ 1.4总裁极限决定企业未来命运 1.5 企业发展壮大势在破立 第2章 开启九段韬略与三维智慧 2.1 解决中国企业总裁典型问题 2. 2 导入九段策略，驶入发展快车道
重点论述了中层管理者在企业中有效的管理方法与多种技巧。“管理之道”与“管理践行”板块更是秉承着理论与实践充分结合的原则，使中层管理者运用最简单的管理依据，更轻松有效地面对工作中遇到的管理挑战。 管人是一种智慧，管事是一种经验。无论管人还是管事，都能在《管理就这几招》找到最科学、最详尽的答案。还等什么？卓有成效的管理就那几招，开启《管理就这几招》，你就会获得一片管理者的领空，成为大鹏展翅的卓越中层，
《80＆90后员工管理》 主讲：吴群学老师 【课程背景】 “后80”与“90后”是一个特殊的群体，他们身上被打上了深刻的时代烙印：独生子女、高等教育改革、高校扩招、时代变革、市场经济、东西方文化的大冲突与大融和。 他们的教育背景、家庭背景和社会背景造就了他们的性格特点，他们个性张扬、他们敢于表达、他们充满朝气；但是，他们漠视责任、蔑视义务、完全的自我…… “后80”和“90后”的员工就像一台笔记
《问题分析与决策的金钥匙》 主讲：吴群学老师 【课程背景】 生产过程中的管理问题千头万绪，企业管理者如果不能顺利找到问题的根源，有效地解决问题，就无法快速提高生产效率。在这种情况下，人们并不是被问题本身所困扰，而是被解决问题的方式所困扰。大多数企业缺乏系统、规范的途径，来迅速有效地解决问题。经理人往往面对多种多样的可选方案，但却缺乏必要的技能来制定迅速、有效的决策。如果能够运用正确的系统思考模式，
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