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武威:电子商务平台运营
2016-01-20 22749
对象
电子商务公司管理人员
目的
电子商务平台运营
内容
电子商务平台运营 主讲人:武威 培训对象: 电子商务公司管理人员 培训时长: 1天 课程收益: 全国电子商务平台简介(B2B,B2C) 电商务平台整合营销 天猫、京东等多平台运营 课程大纲: 第一章:传统企业线下平台到电商平台转型 1.电子商务的市场 2.长尾理论 3.企业转型电子商务的四大困惑 4.线上渠道与传统渠道的差异与结合 5.电子商务转型的建议 6.电子商务部门的定位 第二章:企业电子商务的直销和分销策略 1.B2C与传统营销方式的对照关系 2.直销和分销渠道的布局 3.天猫还是京东 4.自建网络平台的分析 5.不同运营平台之间的对比 第三章:利用B2B平台进行推广 1.B2B平台的选择 2.产品分类的细节 3.关注你的排名 4.B2B推广的主要内容 第四章:京东POP平台的运营 1.京东平台的优势 2.入驻京东 3.参加京东团购 4.如何处理和京东产品经理的关系 第五章:天猫平台运营 一、入驻天猫商城 1.天猫的申请流程 2.开店前的准备工作 3.天猫的规则 4.试运营与季度淘汰 二、新店运营思路 三、天猫运营基础 1.流量从哪里来? 2.免费资源的利用 3.钻石展位与直通车 4.社会化电商 5.天猫促销工具 第五章:网上营销商品的选择 1、产品类别 2、产品供应策略 3、产品定位与销售行为的匹配 4. 如何打造爆款 5. 关联销售 第六章:电子商务平台的运营管理 1.互联网营销方案 2.凡客的网络营销方案 3.流量的价格和多样性 4.影响转化率的因素 5.提高转化率的方法 6.决定客户满意度的因素 7.网络推广四步曲 8.网站推广的七种武器 9.电子商务的运营成本分析

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