【课程介绍】 引爆人生无限潜能---企业、团队、优秀员工必修课！ 震撼心灵体验活动! 刻骨铭心的人生记忆！ 倍增感恩心、倍增说服力、倍增行动力、倍增业绩！ 心动力高绩效团队打造训练是专门针对自我突破、心态调整的体验式课程。课程采用心灵对话、体验参与、互动沟通等情境式“教练技术”，并结合成功学、心理学和许多世界顶尖大师的团队训练方法，使学员从不同层面和角度去检视自己的心态，提升自我洞察能力，增强对
企业没有战略？具体表现在： 1. 为什么企业没有核心竞争力，在市场竞争中，处处碰壁？ 2. 为什么企业的文化无法得到员工的认可？或者说没有企业文化？ 3. 为什么错把战术当成战略，战术很漂亮，却得不到想要的结果？ 4. 为什么能力强的高管、员工频频跳槽，员工工作体现不了自我的价值？ 企业有战略没有执行？具体表现在： 1. 为什么所有的计划总是三分钟热度而不能执行到底？ 2. 为什么企业年年树立月
内容纲要： 一、：战略规划的认识 1) 基本内容 2) 主要目的 3) 有何意义 4) 价值体现 5) 误区警惕 二、：战略规划是新时期企业发展的内在动力 1) 战略层面不足，会出现什么问题？ 2) 从战略层面，企业可获得什么？ 3) 战略规划是绘制企业“商海迷途”的航线图！ 4) 战略规划是衔接现在迈向未来的“桥梁和阶梯”！ 三：战略规划是企业适应新时期发展
模块一、绩效及绩效管理：帮你正确认识绩效及绩效管理，树立正确的理念 1. 绩效管理是帮助你如何实现目标的系统工具与方法？ 2. 绩效管理是什么？实施绩效管理的根本目的是什么？ 3. 我们要的是什么？我们怎么得到我们想要的？ 4. 绩效管理能帮你解决企业两大关键成功要素：战略+执行 5. 游戏体验及分享 模块二、绩效管理的内容：帮你建立绩效管理正确理念、程序及操作方法 1. 绩效管理的三大系统 2
在绩效管理中最核心的内容就是设定指标，如果指标设定的不好，会适得其反，销售指标设定的不好会使应收账款大幅增加，如果研发指标设定的不好会使技术人员裹足不前，害怕创新，如果生产人员的指标设计的不好会是库存大幅增加，产品质量下降。本课程教会你如何正确设定关键绩效指标。 课程时间：2天 课程大纲： 一、绩效管理的正确认识是KPI开发的基础 1. 对绩效和绩效管理的认识错误是致命的 2. 绩效管理是帮助你
【课程大纲】 第一讲：职场成功的四大积极心态 一、你幸福吗？ 二、爱上你的工作，此后的人生不再是劳作 二、成功的四大基础心态 1、敢——勇敢的心。男人所有的不幸，根源于不够勇敢。 2、快——行动的心。当你完全确定正确再行动时，你已落后。 3、学——学习的心。人之所以快乐，是感觉到自己在成长。 4、愿——原来的心。回归初心，只要你想 第二讲、百分百责任 什么叫百分百责任？每天在你心头升起无数次的念
内容提要： 管理技能之一 角色认知 第一讲 培育经理人的管理素养 第二讲 作为下属的职业经理 第三讲 作为同事的职业经理 第四讲 作为上司的职业经理 管理技能之二 时间管理 第五讲 对时间的分析 第六讲 第二象限工作法 第七讲 养成好习惯 管理技能之三 沟通管理 第八讲 为什么沟而不通 第九讲 沟通的对象和渠道 第十讲 沟通是倾听的艺术 第十一讲 反馈的技巧 第十二讲
浙公网安备 33010802003509号