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中基层员工执行力打造、团队建设
阳光心态与素质提升——个人心态改善与团队合作建设【课程大纲】第一部分定位决定格局一、品味决定格调——贵族小资1、从饮料看生活习气2、从衣着看生活层次3、从出行看生活类别4、从娱乐看生活段位5、从住所看生活格调二、定位决定格局——七大区别1、领导者与管理者在位置上的区别领导者——主外管理者——主内2、领导者与管理者在视野上的区别领导者——整合管理者——组合3、领导者与管理者在实质上的区别领导者——精
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领导力与执行力第一部分:提高执行力的重要性与紧迫性第二部分:执行力“铁三角”第三部分:执行力加强之法一、角色认知领导者管理者的区别(正职与副职)1、位置上的区别领导者——主外管理者——主内2、视野上的区别领导者——整合管理者——组合3、角色上的区别领导者——精神领袖管理者——办事能手4、效果上的区别领导者——进步管理者——利益5、对象上的区别领导者——因人设事管理者——因事用人6、手段上的区别领导
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