吴章文,吴章文讲师,吴章文联系方式,吴章文培训师-【讲师网】
【课程背景】 信用卡作为商业银行战略性零售业务,越来越受到各大银行重视,信用卡也在经济生活中发挥着越来越大的作用。据上市银行2018年中报显示:2018年上半年,仅12家上市银行信用卡就拉动社会消费13万亿元,相当于巴西全年的GDP,这无疑对促进居民消费、拉动经济增长起到了积极作用。截止到2017末,中国人均信用卡的持有率约为 0.41张,还远低于美国的人均3.1 张,信用卡的市场潜力仍十分巨大
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课程背景: 当前企业经营,面对多重挑战:国内竞争国际化,运营成本不断上升,互联网化改变传统行业,企业文化、战略执行困难,企业经营管理规范化与8590后员工个性化的矛盾等。 面对这些问题,企业希望通过“文化建设”、“管理变革”、“建章立制”、“流程改造”、“商业模式”去改变企业的现状,寻求经营突破。但是,在大量的企业实践越来越表明,所有这些“美好构想”,最终往往因为员工团队的素养不够、实施不力、团
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培训目标: 1、激发员工正面积极心态,输入职业化思维; 2、清楚定位自己在企业中的角色,确立职业规划目标; 3、增加团队的凝聚力,增强部门之间的协作精神; 4、塑造团队成员的成功心理,有效发挥领导者的影响力; 5、提升团队成员目标意识与执行能力,改善团队沟通能力; 6、掌握自我激励和团队激励技巧,提振团队士气。 培训对象:公司中基层,职场新人 培训形式:理论讲授、案例分析、视频教学、分组讨论、管
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培训背景: 当今社会处在变革的时代,到处充满着激烈的竞争。物竞天择,适者生存。职业活动的竞争非常突出,要想在这场激烈的竞争中脱颖而出并保持立于不败之地,必须设计好自己的职业生涯规划。 对于现代企业的每一位员工来说,人人都期望事业成功,这是人的本性。然而,许多人陷入了迷茫和困惑:事业的成功,并非人人都能如愿,问题何在呢?如何做才能使事业获得成功呢?未来的道路该怎么走?伴随着茫然和困惑,他们往往不知
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【课程目标】  培养职业化心态,树立职业化思维  重新认识员工与企业的关系,依靠企业平台谋发展  改变打工者心态,树立责任者意识,激发正能量  建立企业归属感,培养企业忠诚度,树立在企业学习发展的信心  准确个人定位,科学职业规划,与企业共同成长,一起成功 【课程对象】中基层员工 【课程讲师】吴章文 【课程时间】1天 【课程大纲】 一、职业角色与责任 1、“岗位”是如何产生的
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【培训宗旨】 目前,中国经济正处在高速发展时期,为中国企业发展提供了难得的良机,在国内企业面对国际一体化竞争过程中,对各中高层管理者的系统思维、执行能力,管理能力,提出更高的要求,肩负重任的各级管理者必须具备更加全面的管理能力和系统思考能力,面对更大的市场挑战。 课程是专为国内企业的中高层管理者设计,其目的是为企业中高级管理人员提供关于全面经营管理能力与执行力方面的培训, 以帮助各位中高层经理人
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【课程背景】 《沙漠掘金》(Gold of the Desert King)课程诞生于上世纪50年代,源于欧美的经典体验式学习课程。引入国内后,被清华大学、北京大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学等各大高校列入MBA、EMBA课程。据反馈统计,90%的参与者认为《沙漠掘金》与自己平时的行事风格吻合度极高。 在一望无垠的沙漠中,有一座宝山蕴含着惊人的财富。为了得到这笔财富,各路探险队纷纷进驻沙漠
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项目简介: 在一望无垠的沙漠中,有一座神秘宝山,蕴藏着惊人的财富。《沙漠掘金》课程的学员以小组为单位,他们共同的任务,是穿过“沙漠”,在宝山中挖掘尽量多的金块,返回大本营,将“金块”转换成现金,谁的总资产最多,谁就是优胜者。为了得到这笔财富,各路人马纷纷进驻沙漠,成立了自己的掘金小组,一场规模空前,没有硝烟的财富竞赛在沙漠里拉开帷幕。 项目内容: 简单的物质支持,25天的探险周期,25次团队决策
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一、认识团队1、团队的真正含义2、团队与团伙、群体的区别3、高绩效团队的七大特征 3.1共同目标 3.2统一领导 3.3互相信任 3.4充分沟通 3.5互补性 3.6高效流程 3.7持续改善二、向终极组织学团队建设1、军队:战斗力最强的组织2、学校:学习力最强的组织3、家庭:凝聚力最强的组织4、宗教:生命力最强的组织三、协作创造价值1、协作三大原则 1.1团队中的角色定位 1.2工作标准 1.3
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一、发现问题的技巧与方法 1、问题的定义分类与结构 2、如何确认待解决的问题 3、掌握问题现状的工具 二、管理者应具有的问题意识1、问题意识的培养 2、问题解决程序简表 3、问题发生的三阶段 4、制度化发现问题的三个前提5、正确面对企业成长过程中的问题6、解决问题的“三忌” ●案例研讨 三、创新性解决问题的思维模式 1、认识创新思维 2、创新性解决问题的模式 3、创新的意识:激情是创新的火种4、创
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