1、营销模式 营销是企业展开其他一切活动的基础，企业如无营销，便无发展。可以说企业的营销模式往往就代表着商业模式。所以企业的营销模式是企业发展的战略核心，作为企业领导人必须认真构建好企业营销模式，为企业实现资本运作乃至其他发展提供依托。 2、盈利模式 可以说盈利模式是企业的最高模式，掌握设计企业盈利模式的核心，让企业资产真正成为优质资产，为企业未来实现资本运作奠定基础。 3、消费组织模式

1、领袖力 卓越的企业家必须具备战略思维，看清前行的方向的能力，优秀团队打造的能力，优秀文化导入的能力等都是企业家的领袖能力范围。 2、组织力 运营流程规范，机制的打造，团队目标执行能力，企业家越来越需要具备组织力，以在现代企业管理中，实现精细化管理。 3、影响力 企业越来越大，如何能保持团队的狼性？十人的团队靠能力，百人的团队靠制度，千人甚至上万人，企业该如何管理？如何成为像马云、柳传志一样具有