本课程开发者吴志华老师曾多年担任联想集团内控经理，负责集团内控体系的规划与建设工作。联想集团是我国最早实施内部控制体系的企业之一，2003年颁布并成功推行被称为集团第一部“宪 法”的《联想内部控制标准1.0》，防范风险能力得到全面提升。 本培训课程首先对内部控制的原理和方法进行讲解，其次将联想成功实施内部控制标准项目的实际案例与学员分享，最后深入剖析案例，带领学员提炼出一套具有强操作性的企业实施内

课程开发人曾多年投身联想集团探索并成功实施全面预算管理的过程，并有领导不同行业的企业成功实施全面预算管理的实践，课程力求实效，以帮助学员识别出易出现问题的关键环节，把握防范和解决问题的方法，使全面预算管理能够在企业真正落地。 课程大纲： 时间 内容安排 备注 第一天 上午 一、 全面预算管理是什么？能做什么？ 二、 全面预算在管控体系的位置 三、 全面预算编制理论与技术方法 中午休息 下午 02: