一、课程目的： 创新是企业成功的核心与关键，是企业获得最大收益最廉价的方法。理性积极的思维方式是职业人士获取成功的有效方式，然他们却常苦于无法从感性、直觉、创造性角度看待问题，就无法实现创造性的跳跃，无法打破常规，为企业带来突破性的价值。 通过分享，你可以： 1、改变思维定势，掌握转换思维与转变观念的技巧； 2、在问题中发现机会，能够在多数人只能发现问题的地方找到机会； 3、如何发现一个问题的新的
第一天 第一单元 破冰（9：00-10：00） 第二单元 项目管理概论（10：00-12：00） 项目与组织战略规划 项目与项目管理 项目管理基本原理 项目管理的五大过程组 项目组织类型 项目经理角色认知 案例讨论：从一个小故事看五大过程组的重要性 （上午有一次茶歇10分钟） 第三单元 项目
第一天 上午 第一单元 破冰（9：00-10：00） 第二单元 什么是团队（10：00-12：00） 1． 团队与群体的区别 2． 团队的五个构成要素 小组讨论：唐僧成功的团队 下午 第三单元 团队建设（13：30-16:00） 1. 团队形成：土库曼五阶段模型 2. 团队文化：狼性文化 3. 人际关系技能 沟通的技巧 关怀成员 尊敬成员 情景
第一天 第一单元 破冰（9：00-9：30） 第二单元 项目管理概论与流程（10：00-12：00） 项目与项目管理 项目管理基本原理 项目管理的五大过程组 项目经理角色认知 组织过程资产的重要性 案例讨论：从一个小故事看计划的重要性 第三单元 项目启动 （14:00-15：00） 制定项目
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