总裁执行力一一《业绩爆涨倍增系统班》您还在为企业招聘难头疼吗？您还在为业绩上不去而发愁吗？您还在为解决团队执行力而苦苦寻求良策吗？您还在为90后员工太难管理，负面太多而恼火吗？……主要学习内容：1、NLP管理心理学人性剖析！2、总裁执行力的四大核心！3、业绩爆涨倍增的三大关键！4、总裁如何快速打造一支属于自己企业的冠军团队？5、总裁如何让企业员工自动自发的努力工作？6、总裁如何激发中高层管理团队的

冠军团队执行力公司有好的战略战术，中层、员工总是不执行或执行不到位怎么办? 用金钱奖励总达不到老板要的结果怎么办？如何让“罗文精神”深入员工内心？1. 为什么领导有再好的想法总得不到贯彻，而员工却无所事事，无动于衷？2. 为什么公司的制度一条条执行不下去；反复强调，磨破了嘴皮还是不执行？3. 为什么公司的计划定一套，员工口头上说一套，而行动又一套？4. 为什么员工做事打折扣

企业经营管理精髓：老板定企业战略和方向，高层动脑，中层动身，基层动手；企业基层员工决定企业的生死；企业中层管理干部为企业中坚的力量，决定了企业的成败；中层管理的执行力就是整个管理团队的战斗力的体现，所以企业管理培训首先从中层管理者能力提升及执行力的打造，然后是企业全员凝聚力，执行力培养。课程大纲：1、中层管理角色定位2、执行力的五把金钥匙3、管理者十大管理心态4、管理者应俱备的六大能力5、团队建设