培训课程介绍：本课程系国际版权课程MTP系列的重要内容,链接肖冲老师近十年的企业内训与管理咨询的实践经验，将版权课程企业化、专业知识通俗化、实操内容训练化，旨在以扁平化的训练结构明确管理者的角色定位,以情景化的授课方式熔炼管理技能,以达到实战实效的培训效果.课程特色：融合了四套国际版权课程的智慧成果和哈佛管理案例的实践经验,结合管理者的岗位职责与职业成长的路径，将广域的知识结构扁平化，引导学员明确
【培训时间】：1—2天【课程对象】：企业全体员工【课程背景】员工职业化水平的高低决定了企业发展的能力，企业的战略如何落地，企业的绩效如何提高，都取决于企业是否拥有一支职业意识高、职业习惯好、职业技能强的职业军团。员工缺乏职业化的表现：1、工作就是为了赚钱，公司的好坏与我何干？2、整天“忙”，又整天“盲”，却又整天“茫”！缺乏对职业的价值判断和对工作的部署规划！3、不愿意接受新的变化和挑战，喜欢呆在
培训课程介绍：本课程结合国际标准的TTT、PTT课程的内容，链接肖冲老师近十年的内训师培养与管理实践经验，将体系课程扁平化、专业知识通俗化、实操内容训练化，旨在培养和训练内训师应对公司战略的灵动性、执行培训计划的能动性、操盘课程的实效性。课程特色：结合内训师的岗位职责与职业成长的难点，将广域的知识结构扁平化，引导学员明确该干什么，知道怎么干，今后怎么办；课程增加智慧融炼、落地演练、知识摸底、工具应
课程背景：本课程为中层管理者系列培训课程之一，针对于中层管理者的角色认知展开。主要是让学员全方位认知作为中层经理应有的职责和所扮演的角色，让中层管理者能最快地平衡专业技能和团队管理这二者之间的关系，从而提升整个组织的工作绩效。课程目标：1.了解管理工作的的相关概念和原理；2.熟悉中层管理者的角色和职责；3.掌握做好管理的一些常用方法和技巧。课程长度：6H授课方式：讲授+小组讨论+视频教学+案例分析
【课程背景】员工职业化水平的高低决定了企业发展的能力，企业的战略如何落地，企业的绩效如何提高，都取决于企业是否拥有一支职业意识高、职业习惯好、职业技能强的职业军团。员工缺乏职业化的表现：1、工作就是为了赚钱，公司的好坏与我何干？2、整天“忙”，又整天“盲”，却又整天“茫”！缺乏对职业的价值判断和对工作的部署规划！3、不愿意接受新的变化和挑战，喜欢呆在安逸的舒适区！4、“都是他的错，这不关我的事”！
培训目的：1.了解职业生涯规划的重要性，2.掌握职业生涯规划的三个关键点3.学会利用职业生涯规划的三个步骤设计自己的职业蓝图新生代员工常见的问题汇总：1、踌躇满志，意气风发，个性鲜明，但难以融入满是智慧的职场生态。2、高估自己的能力和价值，高处着眼但下不了手，小处着手却看不上眼。3、工作被动，不清楚自己要如何开展工作，领导不交待事情就不干，领导交待事情，怎么不教我干。4、总抱怨领导的能力不够，总想
培训背景：互联网形势下的企业发展，离不开人才的加速培养和组织经验的传承与发展，如何在企业内部打造一支素质高、能力强、经验丰富的内训师队伍已经成为了企业应对新经济形势的当务之急，属于内训师的时代已然来临。课程介绍：本课程结合TTT、PTT标准化课程的内容，链接企业内部内训师管理的实际现状，将体系课程扁平化、专业知识通俗化、实操内容目的化，旨在培养和训练内训师应对公司战略的灵动性、执行培训计划的能动性
浙公网安备 33010802003509号