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管理与领导力实战培训师
肖凤德:《目标设定与七步规划》
2016-03-10 1218
对象
企业中高层、职业经理人、个人提升
目的
如何设定和规划目标
内容

《目标设定与七步规划》于12月15日在广州江门阿里巴巴分公司会议室成功举行。由行思顾问首席讲师肖凤德老师担纲主讲,共20多位来自阿里旗下江门片区优质企业的企业家参与了此次学习。


       


一一所有的成功都是从目标开始的,打动人的目标会激发人最大的热情和潜能,培养出与目标之间的情感,与之融为一体,将会爆发出无穷的力量去实现他。


       


一一在进行规划的起始阶段,一定给自己设定突破性的目标,“你到底想要什么?”,因目标而寻求资源,而不要仅限于目前拥有的资源设定目标,因为资源随着你的拓展是可以被不断放大,但你一旦被限制于一个以仅有资源为基础的目标,就设定了一个“限制性目标”,就为自己画地为牢。

                           

一一肖老师拿出土豆和吸管,让学员用吸管穿过土豆,有人认为这根本不可能,没有办法实现。通过实践证明这的确是可行的,大胆尝试令人有意想不到的效果,必须打破限制性的“平底锅思维”。


       


一一如果说成功有捷径,就是要符合成功的规律,成功的规律之一就是要充分利用目标的导航作用的巨大力量,我们就可以通过设定和管理目标让我们创造更多的价值,目标管理的七个步骤:

1)我的狂想

2)将你的主要目标分类

3)要有平衡的目标

4)定义你的目标——大的、日常的、具体的目标

5)对你定义的目标提出五个问题

(1)“这是我的目标吗?”

(2)“这个目标是否道德,对相关人公平吗?”

(3)“这个目标的实现,是否帮助离我的大目标更近?”

(4)“对这个目标,我能心甘情愿地投入吗?”

(5)“我相信我能达成这个目标吗?”

6)每天达成4個小目标;

7)每个月至少回顾和检查你的目标一次。


       


一一目标帮我们理清思路,清楚方向,不断超越自我,实现自己可以创造的更大的目标,从而让自己拥有充实而快乐的人生。


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