情境领导力 一、 课程背景情境领导®是现今最系统、最先进，同样也是最实用的领导方法，帮助你去有效管理和发展员工，提高时间和资源的利用效果。它着力于当代领导者角色的根本改变。情境领导®帮助管理者实现从老板、评估者、法官和批评家，到合作伙伴、培训师、啦啦队长、支持者和教练的角色转变。 对于那些真正渴望成功、追求卓越，具有独立承担工作的愿望，同时愿意把个人的发展和组织的目标联系在一起的人们，情境领导®
卓越领导力的五项修炼 一、 课程背景随着竞争的不断加剧，现代企业的竞争归根到底是企业间人力资源素质的竞争,尤其是中高层经理人素质的竞争。因此,任何企业要想在竞争中取得优势,形成核心竞争力,必须提高员工的整体素质,尤其是提高中高层经理人的职业化能力。 一、 课程背景随着竞争的不断加剧，现代企业的竞争归根到底是企业间人力资源素质的竞争,尤其是中高层经理人素质的竞争。因此,任何企业要想在竞争中取得优势
《高效能人士的执行4原则》 一、 课程背景 究竟是什么导致执行如此困难呢？ ü 目标不明确：很多员工根本就不明白领导到底希望自己去做什么。大约七分之一的员工能够说出一个以上本部门最重要的发展目标。对于自己的领导最重视的3个目标，15%表示一个人都不知道。剩下85%凭感觉想当然的说出一个目标，但这也与领导心中的目标相差甚远。 ü 对集体目标缺乏热情：只有51%的人表示他们对实现团队的发展目标充满激
2015年6月1日至6月3日管理培训二期，行思首席顾问、教练权威专家肖凤德老师受邀给东风南方年度高层管理培训班带来了《coach教练领导力》课程，各事业部及职能部门55位管理层同事参加了此次学习。 一一在本次为期2天半的课程中，肖老师为大家带来了觉察日记、3F倾听、4P、5R、6L等七个教练工具。肖凤德老师针对每一个教练工具都邀请现场学生举出工作或生活中的实际案例做了一对一的教练。
7月31日，行思顾问肖凤德老师为顺丰商业的区域经理讲授《经理人角色认知与团队管理》，也标注着为期三天的顺丰商业2015年第一届区域经理集训营圆满落下帷幕。 一一课程开场，顺丰商业总裁李东起专程到现场为大家训勉。 一一顺丰商业是顺丰速运集团2015年新成立的事业群，作为顺丰涉足的新领域，并且是顺丰战略布局从“顺丰速运”到“顺丰服务”的重要一环，为顺应集团的发展与变革，承接集团战略目
8月29日华讯方舟系列课程之《如何发挥员工最大潜能》圆满落下帷幕。肖老师首先像往常课程带大家回顾上期课程里面所学到的知识，接而开始了今天的主题课程。各个部门共48位主管经理管理人员参加此次培训。 ——课上肖老师抽样对几位学员进行盖洛普34个优势解读，可分为四大块：做事动机性是否强，是否更注重关系，对事情怎么做，怎么带动他人。先通过了解和解读自己的优势，再关注下属的优势，扬长避短。 ——课
2015年10月25日，由行思企业管理顾问有限公司为泛海三江电子有限公司举行的经理人员管理能力提升训练项目培训圆满结束。泛海三江的宋总以及行思顾问首席讲师肖凤德先生与经理人员管理能力提升训练班学员一起参加了结业典礼。 一一这次为期5个月的领导力发展项目是行思顾问公司应泛海三江之邀请而特别举办，在培训期间肖凤德老师针对所培训课题的学习，作出详尽指导。 一一结业典礼上，行思顾问首席
10月27日，行思顾问肖凤德老师为建滔化工集团第四届非生产经理班讲授《卓越领导的激励技术》，一共28位经理参加本次课程。 一一建滔化工集团非生产经理班集训为期9天的培训学习，旨在提升非生产经理的管理思维、领导技能。作为一名管理者，最重要的职责之一就是带领团队，完成从管理自我到管理他人的角色转变。 一一为期1天的课程，肖老师从以下三个模块展开讲授： 一一•模块一：领导者应具备的管
《目标设定与七步规划》于12月15日在广州江门阿里巴巴分公司会议室成功举行。由行思顾问首席讲师肖凤德老师担纲主讲，共20多位来自阿里旗下江门片区优质企业的企业家参与了此次学习。 一一所有的成功都是从目标开始的，打动人的目标会激发人最大的热情和潜能，培养出与目标之间的情感，与之融为一体，将会爆发出无穷的力量去实现他。 一一在进行规划的起始阶段，一定给自己设定突破性的目标，“你到底想
《行动金牌®经理人》系列课程之一梯子的梯阶从来不是用来搁脚的，它只是让人们的脚放上一段时间，以便让别一只脚能够再往上登。【课程背景】根据Kepner-Tregoe的研究，绝大多数的员工没有因为工作做得出色而受到认可，绝大多数的管理者也没有给予认可。仅有大约40％的北美销售说他们因为一项做得不错的工作而受到过认可，也有大约相同比例的人报告说他们从未由于出色的个人绩效而得到过认可。设想如下情形
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