【学习目标】——使培训的学员对个人的角色责任及团队管理有全面的学习，并具备系统的管理实战能力和技巧。【学习内容及重点】 序号 主题 天数 重点 1 员工激励 1-2天 工作理念的转换+领导技能 2 变革成就更高业绩 1天 领导技能 3 绩效管理 2天 工作理念的转换+领导技能 4 更高绩效的辅导技术 2天 工作理念的转换+领导技能 5 时间投资与管理策略 1天 时间管理 6 情绪与压力管理 1天