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执行力落地目标转化+领导力实战型管理专家
肖仁山:企业全面运营沙盘实战
2016-03-10 991
对象
全员
目的
提高中高级经理的决策能力及战略管理能力; 理解市场导向基础上的战略管理与财务管理; 认识各种决策与投资策略的市场效果; 培养统观全局的能力,体验担当总经理的感受; 理解公司任何一个部门的行为对公司全局的影响; 了解资金在公司内如何流动,以及资金分配的重要原则; 认识变现计划与投资计划的重要性,不断调整投资策略; 学习重要的财务知识和技术,包括了解和分析各种财务报表; 学习如何控制成本与费用,根据目标利润法制定经营计划; 理解并学会沟通与协作,培养部门间的协作精神和团队精神; 学习提高自我管理能力(时间管理、信息处理、精益管理、角色定位等); 《商海掘金》课程旨在运用体验式培训方式,从团队成员互动发展和模拟经营企业这两个角度让学员亲身体验一个团队在工作中的发展变化以及一个高效团队的工作方式。同时,让大家通过模拟企业经营和学习相关财务知识,帮助学员提高商业思维能力,提高经营才干。期望通过培训,
内容

企业全面运营管理沙盘实战培训大纲:


第一讲:企业成功的三大要诀

■使用三环理论确定企业使命与愿景

■企业的赢利模式分析

■从战略到执行的金字塔模型

■如何搭建高效的管理体系以支撑公司战略


第二讲:公司战略与各部门的有效协同

■从公司战略到部门目标

■中高层管理者的七把金钥匙

■PDCAM闭环管理

■平衡计分卡在战略实施中的运用


第三讲:中高层管理团队的金三角法则

■团队目标的设立

■运作方法的改善

■团队关系的深化


第四讲:领导驾驭能力提升

■人格特质对组织行为的影响

■DISC的四大特性

■如何做个省心省力的领导者


第五讲:管理能力综合提升

■竞争压力下的理性决策

■快速掌握企业三大财务报表及关键指标分析

■成功管理者必备的三大核心能力

■培育属于管理者自己的管理思想。


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