肖仁山老师通过十年研究发现执行力差是企业的最大内耗，不仅会消耗企业的大量人才、财力，还会影响企业的战略规划和发展。要提高企业的执行力，首先要从企业员工的个人执行能力上进行整体塑造，企业中各层级对团队执行能力的要求有所差异，针对各层级人员设定针对性的成长训练模式。最终形成企业执行的整体管控系统，使得企业塑造一种执行文化和氛围进而持续提升企业执行力。
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