客户：浙江省财政地税局 地点：上海市 - 上海 时间：2014/9/26 0:00:00 系统地为学员们介绍了企业战略执行、绩效管理与平衡计分卡核心方法论体系与实战应用，分享了国际和国内的众多成功案例。 在现场互动环节中，来自医疗、快销品、电力、等二十多个行业，五十家企业的高层团队分享了各自企业的管理实践与现场演练成果。也对学员分享内容进行了精彩点评与指导。

客户：武汉融威押运有限公司 地点：湖北省 - 武汉 时间：2014/11/29 0:00:00 由于参加内训的是该公司中高层管理人员，为了更有效的实施本次培训，谢朝晖先生以主题演讲结合现场练习的模式，系统介绍了“从战略到执行”的核心管理框架，并针对该公司所属行业，分享了全球最佳的管理实战案例。在帮助学员建立“从战略到执行”管理平台的全面认识，领悟平衡计分卡全球最佳实践与管理框架的同时，也让学员深入