讲课提纲： 跟伟人毛泽东学领导艺术 讲课提纲： ***本专题选题的出发点： 1、一个国家、一个民族应该有自己的精神高地。 2、毛泽东思想在任何时候都是我们克敌制胜的思想宝典 3、是党政干部提高社会管理科学化水平，建设智慧中国的需要 ***本专题重点解决三个问题 1、为什么要跟毛泽东学管理艺术 2、跟毛泽东学管理什么（毛泽东管理思想的主要内容、方法和特点） 3、怎样跟毛泽东学管理（毛泽东管理艺术的启
讲课提纲： 一、解读诗人毛泽东 （一）掌上千秋史 胸中百万兵 （二）毛泽东诗词的主要特点 1、豪迈大气，雄浑壮阔 2、感情凝重，深沉壮美 3、想象浪漫，昂扬乐观 4、引经据典，光昌流丽 二、毛泽东诗词名篇赏析 （一）《沁园春 长沙》 （二）《七律 长征》 （三）《沁园春 雪》 （四）《蝶恋花 答李淑一》 （五）《卜算子 咏梅》 三、毛泽东诗词的源泉及启迪 （一）三大源泉 1、源自唯我独尊的天赋秉性
讲课提纲： 一、战略思维能力是领导者的首要能力 （一）战略离我们远吗？ （二）为什么要跟毛泽东学战略思维？ （三）战略思维的特点 二、毛泽东战略思维的特点及启示 （一）毛泽东战略思维的内容 （二）毛泽东战略思维的特点 （三）毛泽东战略思维的启示 1、广阔的战略胸襟 2、睿智的战略眼光 3、远大的战略目标 4、科学的战略布局 5、灵活的战略战术 三、全方位提升领导干部的战略思维能力 （一）破旧立新
课程大纲： 一、海尔魅力（中国企业为什么要学习海尔） （一）、解读海尔现象 （二）、管理创新是海尔超速发展的根本动力 （三）、海尔的启示 二、学习海尔应从何入手---海尔OEC管理模式 （一）、全方位学习海尔管理经验 • 第一是追求卓越管理的——精神 • 第二是战略发展的——思路 • 第三是实施管理工程的——手段 • 第四是学习张瑞敏企业家的品格修养
课程大纲： 一、品德重于能力 （一）万事德为首 （二）百德诚为先 （三）事事信为本 （四）做事先做人 二、小公司做事，大公司做人 （一）真诚到永远-------解剖海尔成功之路 （二）小胜凭智，大胜靠德------解读蒙牛崛起之谜 （三）企业的社会责任-----企业公民与企业危机 三、构建执行力文化是企业成长的关键 （一）强化理念，用文化凝聚人心 1、文化是执行的基础 2、培养“诚信做人，认真做事
课程大纲： 一、蓝海战略的基本柜架和重点内容 （一）、蓝海战略的提出 （二）、蓝海战略的基本框架 （三）、蓝海战略的重点内容 （四）、建立蓝海战略的主要分析工具 二、蓝海战略的中国化实践案例分析 （一）、中国企业应该如何认识蓝海战略 （二）、蒙牛PK伊利 （三）、百脑汇的蓝海战略 （四）、招商银行的特立独行 （五）、谭木匠的梳子世界 三、开启中国企业蓝海战略的路径选择 （一）旋转思维---引领头脑
课程大纲： 一、 儒家文化的力量（一）、儒家思想的创立、发展和传播1、孔子、孟子与儒家文化的创立2、朱熹、程颐与儒家文化的发展3、儒家文化的广泛传播----日本、韩国、新加坡（二）、儒家文化的基本思想和内核“仁、义、礼、智、信”（三）、儒家文化是国富民强的“慧根”1、儒家文化构建和谐安定的社会秩序2、儒家文化铸就自强不息的民族精神3、儒家文化匡正道德缺失的市场伦理二、 中国历代儒商经典案例解说（一
课程大纲： 导言：心态决定人生成败 一、心态的力量 1、不同的人，对待同一个事物会有不同的心态 故事：1、 2、 2、不同的人：同样的遭遇+不同的态度=不同的人生 案例： 二、照亮你前程的“七颗心” 自己好：阳光心态、积极心态、空杯心态 大家好：主人心态、共赢心态、慈善心态、感恩心态 第一讲 阳光心态——快乐之源 主题曲：《阳光总在风雨后》 一、心情好，活到老 长寿的秘诀。案例： 二、发现美丽，乐
讲课提纲： 基层干部执行力的塑造 一、基层干部执行力测试 （一）基层干部执行力测试 1、执行能力测试 2、行动能力测试 3、时间管理能力测试 （二）执行力及构成要素 执行力是执行人在执行过程中所表现出来的能力和手段。它包括战略分解力、标准设定力、时间规划力、岗位行动力、过程控制力、结果评估力。 二、全方位提升基层干部执行力 1、 提升基层干部的执行理念 --------树立五种意识 •
课程大纲： 一、亮剑与高绩效团队及其特征 1、 团队要敢于亮剑？ 观看视频：亮剑 在心理上相互认同、相互信任；在技能上各有优势、相互补充；在行为上相互作用、相互影响；在利益上相互负责、相互依存。为了达到共同的目标而结合在一起的人群的集合体。 2、团队的特点及类型 3、团队与群体有何不同 4、高绩效团队的表现和特点 二、高绩效团队的成长过程 1、团队的生命周期 2、高绩效团队建设的前提和基础 3、
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