谢宁,谢宁讲师,谢宁联系方式,谢宁培训师-【讲师网】
华为公司对外内训和咨询资深讲师及顾问,专注于BLM战略解码、
谢宁:战略解码专家谢宁老师和上海机构合作的《向华为学习BLM战略解码》系列课直播  【限时免费】
2018-03-18 2208

战略解码专家谢宁老师和上海机构合作的《向华为学习BLM战略解码》系列课直播

【限时免费】

——智慧研发管理作者谢宁老师


谢宁 (谢宁专职助理联系电话15019283793

/

15118829361,谢宁老师微信号:RD_XieNing)

直播主题:向华为学习BLM战略解码

首次直播:2018年3月14日周三20:00

直播嘉宾:谢宁(原华为项目管理总监)

学习费用:99元(会员免费,首次直播前免费)



直播课程介绍





《向华为学习BLM战略解码》是【学习生态圈直播间】联合项目管理专家谢宁打造的战略管理课程。





主讲人谢宁,原华为项目管理负责人,创新和战略转型管理专家,《智慧研发管理》作者,美国项目管理协会PMP认证资格。





本门课程从华为的战略管理方法入手,解读华为十几年鲜有战略失误、极强的战略落地能力的重要原因,通过多种形式,带你重新理解和审视战略分析,掌握战略解码/目标管理的有效方法和工具,使企业在纷繁复杂的外部环境下找到一条符合自身特色的可持续发展之路。







日期


课程直播预告:






3月14日

20:00


华为战略解码概





3月20日

20:00


公司战略澄清及组织目标制





3月27日

20:00


部门战略解码及绩效计划PBC制定




4月10日

20:00


关键岗位绩效计划PBC制定












直播课程背景





在VUCA(volatility易变性,uncertainty不确定性,complexity复杂性,ambiguity模糊性的缩写)时代背景下,企业如何确定符合产业发展趋势、市场需求及自身实际的战略规划,并且通过企业核心团队不断地自我变革、“力出一孔”最大限度地将战略规划落地,而不只是写在墙上的标语口号?





任正非在2017年华为公司战略务虚会上简明扼要地提出企业取得成功有两个关键——“方向要大致正确,组织要充满活力!”





然而,现实是非常残酷的。根据美国哈佛大学调查,在世界500强企业名单中,每过10年,就会有1/3以上的企业从这个名单中消失,或落魄﹑或破产。经分析,公司经营失败原因30%在战略制定,70%在战略执行。





如何将企业的战略目标通过层层分解落实到各个岗位绩效计划和承诺中?很多企业的各层级员工的目标及绩效计划往往是空中阁楼,因为忽略了战略解码工作。





因此,我们说“战略解码是战略执行的前提,战略解码的质量决定战略执行落地!”






◆通过本课程你将会学到





1、获得战略制定模型,做好制定符合公司发展的战略;


2、提升战略落地水平,细分并有效执行公司战略目标。






◆参与方式


①扫描图片中二维码进入直播间

-----------------------------------

《智慧研发管理》作者谢宁老师,专注战略转型及战略解码、产品及研发管理(IPD)类、流程管理类、项目管理类培训。


谢宁专职助理联系电话15019283793/15118829361;email&QQ:2578328940@qq.com;  

谢宁老师个人微信:RD_XieNing


关注“智慧研发管理_谢宁老师”公众号(微信号:Smarter_RD_XieNing),每周都有原创的管理理念、方法论和应用案例分析。



《智慧研发管理》可作为企业家、公司管理层、研发人员、与研发工作相关的人员了解研发管理系统的读物,也可以作为高校教师、研究人员和相关研究生等人群的参考材料。

《智慧研发管理》购买网址链接:


当当网址链接https://product.dangdang.com/23441454.html#mediafeedback

京东网网址链接https://item.jd.com/1109025528.html

卓越亚马逊网址链接https://www.amazon.cn

/盛世新管理书架-智慧研发管理-谢宁/dp/B00J0DY75C/ref=sr_1_1?s=books&ie=UTF8&

qid=1396265449&sr=1-1&keywords=智慧研发管理





作者介绍-谢宁讲师


谢宁,《智慧研发管理》作者,创新和战略转型、战略解码专家、研发管理IPD资深讲师和咨询顾问,具有美国项目管理协会PMP认证资格,曾在华为等知名高科技企业担任项目管理总监及运营副总。




近年来专注于战略转型、战略解码、研发管理IPD、项目管理等咨询和培训,已经成功完成了多个战略创新、战略解码、研发管理IPD等咨询项目的建设和落地(含BLM业务领先、市场需求与市场管理、产品开发流程体系、技术规划和技术评审体系、项目管理体系、BLM战略解码管理等),获得了客户的一致好评。客户包含小米(谷仓学院)、中国中车、中石油研究中心、国家电网公司、中国电力科学研究院、方太厨具、中国南车、华新水泥、广日集团、宁波博洋、唐狮服饰(tonlion)、亿联网络、某军工研究所、艾比森、Mybaby公司、锐明视讯、BBE公司、共进电子、深圳建筑科学院IBR等企业。







谢宁讲师公开课、内训课程:


1) 创新战略转型、BLM战略解码管理类:《基于BLM(业务领先模型)的战略制定和战略解码实战演》

《工作坊及全景式案例阐述:战略解码 持续激发组织活力——向华为学习“力出一孔”的目标管理》

2) 研发管理(IPD)类:《从需求分析到创新实践》 《集成产品开发体系IPD》 《新产品研发流程优化与研发项目管理》 《市场管理和产品规划》 《产品需求管理》

《从产品需求到产品规划》 《卓越的产品管理》 《成功的产品经理》 《研发绩效管理》 《从技术走向管理》

《研发项目管理》等课程;

新浪微博

@谢宁_智慧研发管理作者https://weibo.com/1154327534/profile?topnav=1&wvr=5&user=1

谢宁老师新浪博客https://blog.sina.com.cn/s/blog_44cda3ee0102vmmd.html







Copyright©2008-2025 版权所有 粤ICP备2023139143号-5 浙公网安备 33010802003509号 杭州讲师云科技有限公司
讲师网 www.jiangshi.com 直接对接10000多名优秀讲师-省时省力省钱
讲师网常年法律顾问:浙江麦迪律师事务所 梁俊景律师 李小平律师