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华为公司对外内训和咨询资深讲师及顾问,专注于BLM战略解码、
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本文超级福利:如需获取谢宁老师版权所有的《从战略制定到卓越执行——华为BLM战略管理理念和实践》完整参考材料(本文只能粘贴一半数量的图片),请按照文章方式操作,谢谢。 谢
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关于谢宁老师即将出版的专著书籍《华为战略管理:从开发战略到执行DSTE利器》 更多了解,请点击下面链接查看。 华为DSTE开发战略到执行、BEM业务执行力模型、基于BLM的战略解码介绍一、 谢宁老师即将出版的专著《华为战略管理:从开发战略到执行DSTE利器》的市场价值:
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超级福利:华为DSTE开发战略到执行、BEM业务执行力模型、基于BLM的战略解码介绍材料 一、在谢宁老师发布关于向华为学习BLM战略解码的文章(见下面链接)之后,不少学员纷纷私信获取相关参考资料。 华为公司基于BLM(业务领先模型)的战略解码 谢宁:华为BLM战略解码之组织绩效管理:战怎么打,指标怎么设计 华为业务领先的战略制定、公司层面战略解码、部门战略解码公开课大纲及计划 二、现在我们公布谢
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谢宁:华为集成产品开发管理IPD体系详细介绍-超级干货PPT图文! 集成产品开发(IPD Integrated Product Development)来源于PACE(Product And Cycle Excellence,即产品周期优化法,为全球领先的研发咨询机构PRTM公司提出的研发管理模式),是经过IBM等领先企业的实践,总结出来的一套先进、成熟的研发管理思想、模式和方法。在美国,众多著
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华为BLM战略解码之组织绩效管理:战怎么打,指标怎么设计 从谢宁老师 华为公司基于BLM(业务领先模型)的战略解码 一文中,我们了解到在华为战略解码框架中,不管是公司还是部门,都需要输出对应的组织KPI指标、指标权重及目标值等内容,其实这就是组织绩效管理的主要内容。在企业管理咨询项
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华为公司基于BLM(业务领先模型)的战略解码 ) 没有路径和打法的战略是无效的,所以战略解码的核心在于共识和可执行。这就需要战略解码有一个非常好的框架,来保证战略在整个公司达成共识和可执行。 战略解码主要有以下几个步骤: 第一步是确定公司的战略,这一步骤包含确定公司的使命、愿景以及战略
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智慧研发作者谢宁老师受华为大学邀请授课-授课视频 向华为学习DSTE从战略到执行——基于BLM业务领先模型 到底什么是BLM战略解码BEM? https://v.youku.com/v_show/id_XMzgwMTE4NjEzNg==.html?spm=a2hzp.8244740.0.0 向华为学习从战略到执行——基于BLM业务领先模型 以客户为中心 https://v.youku.com/v
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研发项目管理如何在需求、质量和进度以及成本之间取得一个合理的均衡? ——向华为学习集成产品开发管理IPD、研发项目管理 作者:谢宁 (谢宁专职助理联系电话15019283793 /15118829361, 谢宁老师微信号:RD_XieNing) 研发项目如何在需求、质量和进度以及成本之间取得一个合理的均衡? ——向华为学习集成产品开发管理IPD、研发项目管理 作者:谢宁 研发过程常常遇到的困境:
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——《智慧研发管理》作者谢宁老师 (谢宁专职助理联系电话15019283793 / 15118829361, 谢宁老师微信号:RD_XieNing) 请用微信扫描微课二维码,免费试听。 谢宁老师向华为学习BLM战略解码系列课微课二维码 谢宁老师华为集成产品开发管理IPD微课二维码 为什么华为基本没有大的战略失误?是什么让华为战略落地能力如此强?-谢宁" title="向华为学习从战略到执行DS
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