《智慧研发管理》作者谢宁老师介绍

主要背景

★  华为等知名高科技企业担任流程经理、项目管理总监和副总裁

★  专著《智慧研发管理》

★  美国项目管理协会PMP认证资格

个人简介

谢宁，专著《智慧研发管理》，产品创新管理专家、IPD专家、流程与项目管理专家、资深讲师和顾问，具有美国项目管理协会PMP认证资格。曾在华为等知名高科技企业担任流程经理、项目经理、项目管理总监和副总裁职位，现专注于研发管理、项目管理和流程管理等咨询和培训。

任职经历

多年华为等知名高科技企业产品研发和研发管理、流程管理和项目管理工作经历，先后担任流程经理、项目管理总监和副总裁等职位，在长期的实践中积累了丰富的研发管理、人力资源管理、流程管理技术和项目管理经验。

先后从事产品开发、项目管理和产品交付管理等工作，担任公司研发管理部经理、运营管理总监和公司副总裁， 任职期间有针对性地将研发和项目管理的业界最佳实践同公司现状相结合，全面建立并优化研发管理和项目管理体系。长期担任公司内部讲师，具有丰富的实战经验和讲课经验。

后来从事研发管理咨询，先后作为项目核心成员和项目经理成功完成了近50个研发管理咨询项目体系的建设和落地（含市场需求与市场管理、产品开发流程体系、技术规划和技术评审体系、研发项目管理体系、研发质量和中试体系、产品数据管理体系、人力资源管理（职位分析、任职资格、绩效与薪酬）和流程管理建设等），在项目管理、研发管理、人力资源管理和流程管理推行方面具有丰富的咨询经验。

专业著作

专著《智慧研发管理》。

培训风格

谢宁老师实战经历丰富，擅长课程设计开发，引导能力强，对学员有极大的吸引力和感召力。注重互动式教学和实战演练开发，课程内容实用性和互动性极强，深受学员的欢迎和好评。平和大气、思辩缜密，学院智慧与实战经验的完美结合。

为人亲和，具有极强的个人魅力。授课风格具有系统、内容务实，语言凝练、案例明确，在进行大量知识传递的同时，保障学员的消化吸收与延展应用。

擅长拉近与学员之间的距离，采取与课程本身结合紧密的案例与讨论进行互动分享，有效提升学员参与度和投入度，既保障课堂气氛的活跃，亦保证课程内容的延续。

擅长快速梳理并分析各类信息，能够针对学员提出的实际问题进行有效甄别，并契合课程内容提供现实可行的解决方案。

具有极强的配合力、真诚的分享态度及严谨的治学理念，重视每次课程的前期调研，授课中的思想交流，以及授课后的持续服务。在“授之与渔”的同时还力求做到“与之渔鱼”的完善境界。

培训视频

培训视频链接：https://v.youku.com/v_show/id_XNzUwMDY3Mzky.html

培训效果

谢宁老师教学效果承诺：

1、 课前充分调研，支持跟客户电话沟通；

2、 确保所学知识全部分解为可执行的实操动作；

3、 提供相应课后辅导材料，保证学员一定能学有所成，培训效果能落地；

4、 保证课后一个月内跟踪培训效果，二个月内提供免费在线咨询服务。

经典课程

《集成产品开发体系IPD》 《新产品研发流程优化与研发项目管理》 《卓越的产品管理》《成功的产品经理》 《研发项目管理》 《产品中试管理》 《产品数据管理》

《研发质量管理》 《研发绩效管理》 《从技术走向管理》《高科技企业任职资格管理》《产品、技术平台和技术管理》 《实用项目管理》和《流程管理和优化》等。

客户见证

国家电网公司、中国电力科学研究院、方太厨具、中国南车、南玻集团、华新水泥、广日集团、宁波博洋、唐狮服饰（tonlion）、亿联网络、某军工研究所、艾比森、Mybaby集团、锐明视讯、BBE、共进电子、键桥通讯、科立讯、中国宝安集团、同维科技、深圳建筑科学院IBR等企业。

其他信息

个人博客https://blog.vsharing.com/Smarter_RD_Management/

授课价格：7k元/天（2014年）

所在地：深圳

关注“智慧研发管理_谢宁老师”公众号（微信号：Smarter_RD_XieNing）和“智慧研发作者谢宁”个人微信（微信号：RD_XieNing），每周都有原创的管理理念、方法论和应用案例分析。