你创业的目的是什么？ 大多数人的回答是“挣钱”。这就是企业发展中遇到的最大的问题。是企业发展的瓶颈，如果企业家不能把这个问题想明白，企业几乎没有再发展的可能。因为按照这个回答思考下去的话，就是第二个问题：挣多少钱？你会回答说：多多益善！——这是最普遍的回答。那么我们回过头来再仔细看一下两个问题。第一个问题，你创业挣钱给谁挣？当然是给自己的。多多益善的挣钱如何实现？自然就是会想很多各种各样的办法，只
这段时间课程推广人员回来总结遇到客户最多的问题是什么时，我发现仍然是管理者本身的问题，就是说管理中的问题几乎都是管理者本身的问题的所在。 其中最普遍的一个问题就是管理者的管理不成体系，是凌乱的点对点的管理，一直都在救火之中，就管这是老生常谈，但是却是从没没有得到真正解决的问题的一个重要的根源所在。不成体系的管理，被管理者就会成为执行者和被动者，因为他不知道你在想什么，他的思维和你的思维没有办法同频
今天管理的焦点是什么30年前中国的商业开始了市场化得进程，有了基于市场的管理的出现，但最初的管理我们叫“粗放型”，直接点说就是“敢整就行”，于是出现了一批胆商，出现一个叫做“胆商的时代”的10年。后来随着民营经济的发展，竞争的加剧，光有胆量的商人越来越吃不消了，于是进入了一个学习管理的时代，但最初的对管理的学习就是直接的有效的方法的取得，越直接越被认可，越简单越被接受，于是这个时代的管理叫“点子”
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