《人财凝聚力——零售公司考核与分配》十大方案；蛇型零售组织架构再造，蛇形零售组织职能再造， 基础工资方案再造，销售提成方案再造， 目标设定方案再造， 大单奖励方案再造，Vip奖励方案再造， PK对赌方案再造, 全员营销奖励方案再造， 股份方案再造。一大利器：零售人力运营成果分析模块。
心赢销《V你而来——VIP深度营销六心系统》课程简介：VIP是什么，谁是第一VIP，消费角色与消费行为，市场反馈之五者，【VIP深度营销】 归来、目标、发展、维护、专场、管控，业绩提升六大抓手，客我关系及重新认识，顾客终身价值，已实现的价值、可预期的价值、可挖掘的价值，VIP与导购、店长、商品、品牌商，手中有常客、生意才能嗨，生意的最高境界，顾客取得成本，消费者是唯一的甲方，零售进入消费者主权时代
为提高员工职业素养和职业技能，心赢销奶牛老师研发课程：蛇型零售组织再造、少将级店长体系建设、零商一体化作战、开启深度巡店模式、打造周间验证体系，本次课程以研讨会形式进行。依奶牛老师抛出问题、介绍先进、小组研讨、得出结论四个步骤进行。
零售目标要“三标合一”：业绩目标、导购目标、商品目标～～商品运营“三早原则”：早上市、早动销、早收尾～～ 学会商品的报表衡量系统，从开季起每个月该怎么进行那些运营管理工作？ 怎么规划促销完美季节收尾？全面理解促销的目的和目标设置 。
好不容易当上领导者，却发现还不如当执行者来的轻松！常常觉得安排员工做事，还不如自己做更快、更好、更省心！90后的情绪、沟通、培育........真心累，带出零售铁军难！难！难！最困扰一线管理人员的是什么？《一线领导力》告诉你怎么做？？？
邀请函时间：2015年9月12~13日（两天一夜）地点：中国上海对象：商品、零售、陈列等岗位席位：手把手教学，席位有限注意：请携带笔记本电脑、现行报表体系投资：5980/人（3人及以上3980/人） 含学习费用、工具资料、茶歇等
《单店周间验证》针对性的解决店铺经营要素中的 客、货、场、人、财，进行数据化呈现，发现问题，找到原因，提出一个店铺，一个策略，同店提升100策，零商一体化，数据化补货，数据化陈列，数据化教练，从而推动生意螺旋式上升。
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