熊大寻《江山入划》目录 第一章 谈策划 当时的春秋格局是小国三千诸侯八百，但最后产生了春秋五霸，为什么呢？因为这五个霸主身边都有一个策划大师。 l 1981年美国总统里根上台后，立即着手策划如何结束美苏争霸的局面，搞垮苏联。里根用了两个大策划，一是任命的金融专家威廉凯西为中央情报局局长，这个人是“经济战”的发明者。二是跟沙特打联手 拉登也有大策划，他在意想不到的地点、用意想不到
熊大寻说策划 “策划”这两个字分开来看，“策”字上面是竹字，下面是束字，结合起来就是用绳子把竹子綑起来，代表古代的竹简，这个字的意思是文韬；“划”字左边是金戈铁马的戈，右边是把刀，这个字的意思是武略，策划这两个字连起来就是文韬武略、文治武功的意思，中国有句话叫“文能安邦，武能定国”，因此原始的策划含义就是治国安邦的本事。 策划最早产生于春秋战国时代，当时叫纵横学，现在有两部大片《夜宴》和《墨攻
熊大寻谈策划（一）：广告的三大方法 首先，我从广告策划的方法讲起，广告策划有三种新方法： 第一是做频率，第二是做分类，第三是做必需品. 第一做频率。我们做了那么多的广告，什么样的广告才是最有效的呢？有频率的广告才是最有效的！这是人性使然。 我给大家举一个例子。有一天你走在大街上，一位你不认识的美女来劝你到她们商场买彩电，因为她们卖的彩电质量是最好的，你会相信她吗？一定不会！最多出于礼貌跟她去看一
熊大寻访谈录二 问:我们常说：企业战略的核心是品牌战略。战略就是首先做正确的事情，而战术则只是把事情做正确。品牌建设的基础是品牌战略，企业战略的核心是品牌战略。那么您认为中国目前的品牌构建现状如何？ 熊：我一再强调，品牌是企业干出来的，而不是策划人或广告人建设出来的。品牌来自于内部而非外部，一个企业必须是赚钱的才会有品牌可言，一个产品首先能赚钱才会能形成好品牌，而不是首先打造一个好品牌才开始赚钱
熊大寻访谈录三 问：现在房地产行业很不规范，如何做好房地产策划？ 答：确实现在房地产营销行业鱼龙混杂，良莠不齐，我听说过好多关于地产营销的真实笑话，有一个地方上的“策划大师”策划一个楼盘时，取名叫“玉树风铃”，为了配合这个案名，并产生戏剧性，它策划让这个楼上家家户户都在窗子上挂一个风铃，还有的建议将房子的外形改成手机的形态，搞酷一点，以此来保证畅销。 这从侧面反映了地产营销的混乱。如何做好房地产
熊大寻访谈录四 第四是产业策划，在房地产领域体现为泛地产的开发。 2004年我们策划的新希望的大商汇项目，就是一种全新的地产理念---“物流地产”， 2004年，新希望大商汇成为中国地产的哥伦布，把物流地产变成了中国房地产业的新大陆，开始在全国兴起了物流地产的狂潮，引起全国的效仿。当政府的调控政策使得地产商的路越走越窄时，开发商们纷纷学习大商汇，打起了“物流地产”的大旗。 所谓的“物流地产”，就
熊大寻谈城市经营之一 我先谈一下云南运作的经验，云南很多城市和旅游区都是我们策划运作起来的，比如大理、香格里拉、昆明、玉溪、红河等中国旅游的王牌城市和地区，另外，南岳衡山、井冈山、遵义也邀请我们做了整体策划。 最近，中国乃至世界的最后一块处女地的怒江大峡谷，云南省政府提出了“做精大理、做大丽江、做优迪庆、开发怒江”的大战略，将怒江作为继大理、丽江和香格里拉之后的第四张王牌，要高标准、高起点的全面
熊大寻谈城市经营之二 云南在历史文化方面无法与中原相比，但自然风光却是首屈一指，未来的云南将是瑞士的翻版。 所以，云南未来的唯一可行的发展捷径就是，通过旅游和文化的运作，把旅游业和文化产业搞上去，吸引全国乃至全世界的人来这里休闲消费。 云南城市经营的终南捷径——运作城市就像炒作股票 一个城市综合实力的提升必须经过方方面面的努力，但是城市的知名度和人气指数是先决条件。 经营城市就像炒作股票，一
熊大寻谈城市经营之三 问：《风光》杂志评价您为“中国城市策划”，据我所知国内不少著名策划人也是以城市策划自居，不少策划人也把城市策划作为自己的主要课题，请谈谈您对他们的看法以及和他们的比较 熊大寻：我见过很多“策划大师”，他们做过不少城市的策划，号称“见官大三级”，口才一流，见多识广，著述也颇丰，其实他们专心做一个学者还是很好的，但是做策划人尤其是优秀的策划人，他们的定位就错了。 毕竟策划不是练
熊大寻谈城市经营之四 问：请谈谈对个旧市的感受和个旧市的发展战略的设想？ 熊大寻：个旧原来是中国锡都，现在是世界锡都了。因为你们今年上半年的产量已经跃居世界第一了。个旧这个地方以出美女闻名，个旧为什么出美女，跟重庆一样是杂交产生优势。个旧也有三次移民潮： 第一次是清中叶嘉庆以后，随着鸦片战争的爆发，由于清政府赔款需要大量银子，全国十数省私商争赴个旧采锡、铅、银，形成大规模移民潮； 第二次是191
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