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熊建军

科技金融普惠金融产业互联网

互联网+互联网

福建,厦门 40 ~ 50 岁

《建设银行三大战略与科技金融》《三型两网与泛在电力物联网解读》《互联网商业模式创新》《互联网思维与科技金融》《互联网保险与业务创新》《互联网时代组织变革与人力资源发展》

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熊建军先生

资深培训师  互联网顾问

国家行政学院国家会计学院
北京大学清华大学
山东大学厦门大学
中国工商银行杭州金融研修学院
国家电网高培训中心  海尔大学
工商银行  光大银行
中建一局  兵装集团   特聘讲师

熊建军先生，资深培训师，曾任职于中国联通、正略钧策、中外管理，历任培训总监、合伙人，拥有十七年培训与咨询辅导经验，广泛涉猎于领导力与人才培养体系、内训体系设计与实施、商学院教育、产业与金融、互联网与商业模式、投资与创业等领域。目前专注于产业互联网领域，对于电力能源、科技金融、中国智造、新零售四个领域有一定研究。

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[熊建军]建设银行三大战略与科技金融: 课程大纲第一模块：互联网与科技金融 1、 “互联网+”对银行业务的影响 ▪ 储蓄存款消费支付个人理财 ▪ 信用消费个人信贷小微金融 ▪ 电子银行社区银行网点运营 ▪ 公司信贷综合金融供应链金融 ▪ 征集体系授信审批风险控制 ▪ 同业业务投行业务非银行金融业务 2、互联网与银行业务的深度融合 ▪ 消费端：平台化、数据化、场景化 ▪ 产业端：投行化、综合化; 2019-06-03

[熊建军]互联网与保险业务创新: 课程大纲第一模块：保险行业发展与互联网保险的兴起 1、传统保险行业的瓶颈 § 客户体验 § 渠道费用 § 产品创新 § 资源配置 2、互联网保险的发展 § 互联网保险的增长迅速 § 传统保险机构与互联网跨界 3、下一代保民的用户画像 § 众安保险的产品创新流量+场景 § 新中产阶层的用户画像 ² 年龄构成、职业分类、收入状况 ² 家庭财富、兴趣爱好、幸福指数 ² 工作压; 2019-06-03

[熊建军]《互联网时代组织变革与人力资源发展》: 课程大纲：引言：中国经济步入新常态 1、新常态的核心：中国经济新旧增长动能的转换； 2、波浪式增长：从红利驱动到管理驱动再到创新驱动； 3、技术长周期转换：中长技术周期转换如何应对不确定性；第一模块：互联网时代企业转型的形势一、近五年来企业集团转型的三种方式 1. 全面转型：自上而下推动变革，打阵地战 2. 并购转型：重构优化产业结构，摘桃子 3. 内部创业：从航空母舰到; 2019-06-03

[熊建军]《三型两网与泛在电力物联网解读》: 课程大纲：引言：中国经济步入新常态 1、新常态的核心：中国经济新旧增长动能的转换； 2、波浪式增长：从红利驱动到管理驱动再到创新驱动； 3、技术长周期转换：产业互联网发展的历史潮流；第一模块：什么是泛在电力物联网 1、美国GE公司率先提出的工业互联网 2、国家电网建设能源互联网推动人类进入智慧能源时代 3、泛在电力物联网的四个层面 § 物联网 § 电力物联网 § 泛在互联网 §; 2019-05-05

[熊建军]《互联网新商业生态》 ——传统产业互联网创新: 《产业互联网》—传统产业的互联网改造与升级课程对象：央企集团中高层、子公司高层管理者、传统行业国企高层管理者传统民营企业中高层、地方商会会长、地方行业协会会长、中小企业主课程收益：产业互联网的兴起与国家战略的转型升级德国工业4.0时代与美国的工业互联网布局智能制造、增信平台、物流平台、交付平台传统大型企业的互联网改造的路径与案例分析传统中小企业跨越式发展的机遇与挑战课程形式：体验; 2014-03-18

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