商业模式包含：资本模式、品牌模式、经营模式 根据这三大块分解为： 《品牌战略定位》、《公司年度战略规划》 《公司年度目标达成策略》《市场规划策略》 《资本运营与战略》《商业模式创新》 《公司规范与财务规划》等课程

课程包含四个内容： 1、门的目标管理的定义 1）目标管理的定义 2）目标管理的目的 3）目标管理的关键 2、门店目标的核算 1）核算 如何制定年度目标利润？ 年度固定费用怎么算？ 核算毛利率 目标利润点销售收入核算 核算管理指标 核算季类新品需货量 2）试算 3）平衡 3、门的目标的达成路径 1）零售策略系统 2）零售目标的增长途径 3）零售目标的管理策略 4、门的的达成方法 1）门店管理规范化