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李斌:零售管理体系之门店目标管理
精细化管理
2016-01-20
48660
对象
品牌公司营销总监、区域经理;总代直营体系营销总监,区域经理;加盟商老板、营销总监、区域经理;
目的
掌握门店目标管理
内容
课程包含四个内容: 1、门的目标管理的定义 1)目标管理的定义 2)目标管理的目的 3)目标管理的关键 2、门店目标的核算 1)核算 如何制定年度目标利润? 年度固定费用怎么算? 核算毛利率 目标利润点销售收入核算 核算管理指标 核算季类新品需货量 2)试算 3)平衡 3、门的目标的达成路径 1)零售策略系统 2)零售目标的增长途径 3)零售目标的管理策略 4、门的的达成方法 1)门店管理规范化 2)目标制定模式化 3)目标分解多维化 4)目标跟进重点化 5)目标促进多元化 6)沟通培训常态化
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