“没单心急、有单又乱，国际贸易风险还不知如何去防范”，这是中国中小型外贸出口企业普遍存在的问题。混乱的表象通常表现在：1、外销员原本70%的精力应该放在开发和维护客户身上，实际结果却正好是相反，70%的精力放在了企业内部协调方面，不到30%的精力放在了开发和维护客户身上。2、围绕着准确交货率这个问题，企业内部各个部门总是在相互争吵和推卸责任，制造部门说采购物料没有准时到位，导致生产不能够准时交货，
“没单心急、有单又乱，国际贸易风险还不知如何去防范”，这是中国中小型外贸出口企业普遍存在的问题。混乱的表象通常表现在：1、外销员原本70%的精力应该放在开发和维护客户身上，实际结果却正好是相反，70%的精力放在了企业内部协调方面，不到30%的精力放在了开发和维护客户身上。2、围绕着准确交货率这个问题，企业内部各个部门总是在相互争吵和推卸责任，制造部门说采购物料没有准时到位，导致生产不能够准时交货，
“没单心急、有单又乱，国际贸易风险还不知如何去防范”，这是中国中小型外贸出口企业普遍存在的问题。混乱的表象通常表现在：1、外销员原本70%的精力应该放在开发和维护客户身上，实际结果却正好是相反，70%的精力放在了企业内部协调方面，不到30%的精力放在了开发和维护客户身上。2、围绕着准确交货率这个问题，企业内部各个部门总是在相互争吵和推卸责任，制造部门说采购物料没有准时到位，导致生产不能够准时交货，
“没单心急、有单又乱，国际贸易风险还不知如何去防范”，这是中国中小型外贸出口企业普遍存在的问题。混乱的表象通常表现在：1、外销员原本70%的精力应该放在开发和维护客户身上，实际结果却正好是相反，70%的精力放在了企业内部协调方面，不到30%的精力放在了开发和维护客户身上。2、围绕着准确交货率这个问题，企业内部各个部门总是在相互争吵和推卸责任，制造部门说采购物料没有准时到位，导致生产不能够准时交货，
面对当前全球性的金融危机，“如何获取海外优质客户和订单”是每个出口企业都迫切需要解决的难题，对中小型外贸出口企业而言，这个问题显得尤为突出。局限于中国封闭式的外贸教育体制和现行企业的海外实践水平，中国外贸出口企业往往存在如下问题：1、在寻找海外潜在客户信息渠道方面，方法单一，手段原始。2、对"优质客户"的概念不够清晰，以为大客户就是优质客户,不懂得“门当户对”不仅适合于生活原则
面对当前全球性的金融危机，“如何获取海外优质客户和订单”是每个出口企业都迫切需要解决的难题，对中小型外贸出口企业而言，这个问题显得尤为突出。局限于中国封闭式的外贸教育体制和现行企业的海外实践水平，中国外贸出口企业往往存在如下问题：1、在寻找海外潜在客户信息渠道方面，方法单一，手段原始。2、对"优质客户"的概念不够清晰，以为大客户就是优质客户,不懂得“门当户对”不仅适合于生活原则
面对当前全球性的金融危机，“如何获取海外优质客户和订单”是每个出口企业都迫切需要解决的难题，对中小型外贸出口企业而言，这个问题显得尤为突出。局限于中国封闭式的外贸教育体制和现行企业的海外实践水平，中国外贸出口企业往往存在如下问题：1、在寻找海外潜在客户信息渠道方面，方法单一，手段原始。2、对"优质客户"的概念不够清晰，以为大客户就是优质客户,不懂得“门当户对”不仅适合于生活原则
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