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徐家明资历背景
南京智域企业管理咨询有限公司首席咨询师
南京东部路桥工程有限公司董事长
南京红星美凯龙国际管理顾问有限公司董事
南钢、丰盛、南京交通集团、建工、嘉盛、梅山矿业等企业顾问
中核华兴、江苏赛特集团等企业独立董事


管理学博士

中国和谐企业导师
从事企业管理咨询14年
做过总裁、总助、总监的咨询师
为南大、东大MBA讲学的咨询公司
有过11家百亿级企业咨询顾问经历的资深顾问
经历智力服务中国企业管理的全部五个阶段,倡导企业的柔性健康发展
倡导的精深咨询服务理念成就了其多家企业独立董事和资深顾问的事业成就
服务过100余家企业和政府客户,拥有1000余家客户关系群,6家大型企业常年顾问

研究和实战方向主要有:
1、 企业文化的研究和应用
2、 集团化母子公司的管控与治理
3、 杨小凯超边际理论在营销和战略性合作中的运用
4、 基于战略和价值分解的绩效管理体系和绩效考核指标的设计
5、 人力资源十大难点问题在企业人力资源管理过程中的实战破解
6、 管理咨询与企业发展契合度研究和管理咨询服务满意度及效用研究
7、 服务行业的服务满意度、顾客忠诚度、消费接触点、品牌基因发现与研究

管理实战咨询的主要服务行业包括:
1、 住宅房地产行业
2、 市政建筑行业
3、 商业地产行业
4、 钢结构行业
5、 家具装饰行业
6、 农药化工行业
7、 机械制造、压缩机和汽车配件行业

开发的创造性课堂包含:
1、 《管理品味与人文情感》
2、 《和谐企业构建》
3、 《企业文化的方法》
4、 《汉商沙龙——专家与企业家对话现场》
5、 《中国式BSC》
6、 《超边际营销》
7、 《活着——团队的真相》
8、 《人与管理咨询》
9、 《用管理咨询的方式做商业地产》

先后担任:
南京机械局组织干事
同创集团总裁助理
江苏直效品牌管理咨询有限公司总经理
南京红星美凯龙国际管理顾问有限公司董事总经理
红星美凯龙集团企业人力资源总监
恒久集团有限公司总裁
江苏省家具行业发展研究院院长
东南大学经济管理学院企业文化客座教授
南京大学兼职讲师
中国超边际营销研究机构高级研究员
MBA论坛《汉商沙龙》特约主持等
徐家明主讲课程
《集团管控模式》
《企业文化的方法》
《职业经理人的修炼》
《集团化母子公司的管控与治理》(3小时)
《中高层管理者年训——四大转变:价值反思、文化用人…
《高绩效团队构建》(1天)
《和谐企业的构建

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