1、不知道干什么。2、不知道怎么干。3、干起来不顺畅。4、不知道干好了有什么好处。5、知道干不好没什么坏处。
去过庙的人都知道，一进庙门，首先是弥陀佛，笑脸迎客，而在他的北面，则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前，他们并不在同一个庙里，而是分别掌管不同的庙。 弥乐佛热情快乐，所以来的人非常多，但他什么都不在乎，丢三拉四，没有好好的管理账务，所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手，但成天阴着个脸，太过严肃，搞得人越来越少，最后香火断绝。 佛祖在查香火的时候发现了这个问题，就将他们俩放在同一个庙里，由弥
一、老学员转化：1、前台电话梳理老学员培训意向；并进行基本情况信息表进行登记。并按照基本情况信息表进行相应等级的测试。并收取1000元定金并预约与家长分析洽谈的时间。 2、前台将预约情况汇总，与孩子的基本情况一并上报分校长，由分校长审核。3、提交基本信息表和测试的成绩到总部，并将有意向的客户预约到教学点。4、项目部将孩子的情况转至专业测试老师，并最终确定预约面谈时间，可以家长到也可以家长孩子一起到
现在市场上竞争的是服务，不是课程。必须全员灌输客户第一的观念。1、对待客户（消费者）l 积极主动地征询客户的需求；建立定期的征询制度；调整自我适应客户需求的变化；把对客户服务的最终结果与岗位责任制挂钩，落实到绩效考核中。l 标准：服务上更方便客户，让客户满意。2、对待上下游部门:l 措施：站位要高，克服本位主义；加强沟通和交流；采用换位思考的方法，站在对方的角度考虑问题；建立相互评价的制度，定期地
新胜VIP教育公开课流程流程步骤责任人流程内容工作表单公开课计划CD、CC、CSA教务主任1、 每月25日开会，确定下月的公开课的工作计划（时间，主题，形式，任课中外教，教案，教具；推广计划，时间，任务分配等）。2、 教务主任召开教务会，根据计划布置公开课相关事宜。3、 CD召开销售会议，根据计划布置公开课前期销售准备工作公开课计划表预备会CD、教务主任、CC、CSA外教、中教1、 课前40分钟召
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