挖掘内在优势，建立积极自我认知，引导挖掘个体的价值观、生命梦想，激发内在持续动力。 鼓励和培养团队内部彼此欣赏、信任团结的正向模式与氛围。倡导建设性思考与表达。 提炼共同愿景，增强归属感、向心力。 开启建立并陪伴形成基于实际业务工作的远程互动、达成目标的行动学习小组。在行动中学习、在学习中行动。训练成员形成反思、内省、扩展影响力的心智模式。利于组织内部的经验萃取和传播。
通过沟通风格测试了解自我人际沟通风格的优劣势，快速识别对方的沟通状态并调整沟通策略； 理解管理沟通的基础是人际信任的建立，掌握建立信任关系的行为要点； 应用精细化的语言表达在下属辅导、平级协调、对上沟通中准确达成信息传递，提高沟通效能。
“人无信则不立，业无信则不兴” 有这样一种力量，如果它消失了，它会破坏成功的企业、强大的组织、伟大的人物、真挚的友情。但是如果它增强，它将在人生各个层面上创造出无与伦比的成功，但是在我们这个社会，它却是被认识最少、理解最少、评价最为低下的一项，这就是---信任关系 员工对企业信任，表现为忠诚 下级对上级信任，表现为热情 跨部门之间信任，表现为协作 与客户建立信任，表现为签单 我们说的领导力是一种
《领导力DNA》系列课程是根据执行团队的特殊性而研发的管理类培训课程。对于执行团队，关键的就是团队的执行力，作为团队的管理者需要具备“强化执行意愿”、“强化业务执行能力”、“有效执行团队人员管理”等基础能力，才能达成“愿意做、能做好、大家齐心合力做”的期待，实现热情、积极、主动、相互配合、协同为一的效果。
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