天津津滨是一家上市公司,连续几年给予这家公司提供体验式培训课程。 针对于平时上班节奏快,紧张。在培训的日子里,以活动方式进行,让员工们在快乐的气氛里体验挑战项目,然后在总结中冷静的 分析所体验的感受,结合自己的工作,思考下一步的计划。 我们带领大家在玩中学,先行后学。在快乐中成长。
我本人保社认证的创业讲师,在劳动局备案登记。 河北省创业师资班是给由河北省政府人力资源部和社会保障部组织。 核心是为了扶持创业人员而开展的培训,培训的目的给予创业人员的基础管理知识。 我经常应邀政府人力资源部及社会保障部邀请,给予创业人员在创业方面咨询服务及培训。
给鸟巢体育馆票务中心团队培训 情绪管理 每天工作时间长,工作强度大,而且要重复讲很多话,工作都是一成不变的内容,难免工作懈怠,工作压力大。但只要是工作,大多如此,如何找到问题的所在,并且解决问题。在通过坚持的调整自己,保持自己的热情,就像北京精神中的包容,容纳五湖四海的人,最后让快乐与我们同在。 情绪管理分为六个步骤: Step1:情绪的宣泄,释放宣泄,紧张,劳累的情绪的过程。通过体验环节,把平
以体验式的方式,让学生们体验团队的凝聚力及如何提高团队群策群力。 项目设置: 1、每个团队各设计一架装置,保证自己的希望之球从起点顺利到达终点。 2、项目设计前通过抽签确认相互连接的团队。 3、各自完成设计并检验合格后连接成完整过山车。 4、保证相互连接的过山车机关能被触发且不影响其它团队的机关。 完成后发表感想,结合自己的工作,总结以后的工作方法,在玩中学习成长。
进行目的: 评价企业的6大指标“Q,C,D,S,P,M”,其中M:morale是强企业的基础,而往往被我们忽略,高士气团队可以创造高的成果,员工拥有强烈的工作热情和勇气,追求更高目标,能够主导并促进变革和创新,重视相互协作保持雷厉风行的作风。 内容: 语言的力量 观看VCR 分组讨论 成果共享 了解Morale 优秀企业的共同特点 什么是Morale Morale口号 Morale训练 Mora
连续几年给予三星家电部长级科长级别全员提供领导力及执行力的培训课程 以意识革新为主导,结合基本遵守、现场改 善等管理活动,在学习之后进,行现场实践,在实践中掌握知识,配合以严格的管理,自我挑战项目的树立,促进学员实现自我改变的形成。 青蛙和恐龙 观看VCR 分组讨论 成果共享 为什么要变化 变化的必要性 成功变化的必要条件 变化中管理者的作用 引领变化者的7特质
负责开发LG101服务课程,并负责在中国境内LG所有售后服务中心培训101服务课程。 课程目标: 从曾经忽视的小事入手,明确自己的职责和作用; 体验真正的差别化的产品和服务是什么样; 确定自己的作用和职责; 如何进行差别化管理; 找到真正的关键时刻; 确定我们在工作中要改善的方向,及要树立的目标;
万都公司世界前13强 本人自从2010年开始服务于万都(中国)汽车部件有限公司在中国境内全线公司培训。 宁波分公司,沈阳分公司,北京分公司等 新员工培训,管理者培训课程。核心价值培训,沟通,执行力,内部讲师培养,等等十几种课程。
培训介绍 破冰游戏 团队建设 - 队名, 口号 及 队旗制作 课程运行规则介绍 从职涯看新员工阶段 新员工阶段重要的事情 你做好准备了吗? 直面角色变化 走向成功的未来 生活的重心 我工作的理由 我的小梦想 1.什么是礼节 2.礼节形象的重要性 3.表情和微笑 -管理表情 -微笑练习 4.办公室礼仪 -问候 -问候的方法 -问候角色扮演 -工作中的姿态(工作服穿着等) 5.工
1. 为什么要变化? - 文明和企业的兴亡盛衰的共同点 - 少数创造型的人/少数支配型的人 - 对人生创造的最终目标是什么 - 要获得什么样的成功? - 人类的4种欲望 2. 成功的条件 1) 成功的条件 1 : 自我理解 - 自我状态诊断/自我结构分析 - 5种自我特点 2) 成功的条件 2 : 战略性思考 - 细节症候群 - 现象与本质 成功的条件 3 : 肯定的姿态 - 状况就看