《班组长安全质量责任制》8课时（一天） 培训目的： 班组长作为操作层的最基础安全质量保障人员其工作态度、工作质量的好坏决定了产品的最终质量与企业的安全生产。如何把好班组长的责任关成为企业亟待解决的问题。本课程旨在于通过对项目部及班组长的安全质量技能教育培训，运用案例分析、实例讲授的方式提高班组长的意识，致力于培养其主人翁的思想意识，主动把好质量安全关卡。 培训对象： 项目负责人、班组长 第一章：
《应急救援体系的构建及实施》8课时（一天） 培训目的： 通过实施为期一天的培训，使学员学习并掌应急救援体系的架构及建立原则，明确岗位职责，学会如何在紧急情况发生时正确地处理及应对，懂得在自身或者他人身处险境时如何正确地逃生或协助他人逃生。帮助企业寻找生产过程中存在潜在风险，建立合适自身的应急响应体系，面对潜在风险。 培训对象： 企业主要负责人 中高层管理人员 专职安全生产管理人员 项目负责人 第
《危险源辨识及监督管控》8课时（一天） 培训目的： 通过实施为期一天的培训，使学员学习并掌握危险源辨识及风险评价的定义，掌握定性的危险源辨识方法如：安全检查表法、危险与可操作性评估法等，初步掌握定量的危险源辨识方法如：LEC法、事故树法（FAT）、事件树法（ETA）等。并学习到风险评价的基本概念与原则，掌握风险动态管控的方法，为企业确定管理风险等级及实施有效的风险监控奠定基础。 培训对象： 中高
《建筑施工企业/现场安全生产标准化管理》8课时（一天） 培训目的： 通过实施为期一天的培训，使学员学习到建筑施工企业和施工现场安全标准化管理的定义、架构、建设流程、运营管理等知识，知晓施工现场常见的风险与危险源特征及应对措施，锻炼管理人员及一线操作人员的安全生产技能，使受训对象安全意识进一步得以提高，从而提升整个企业的安全文化氛围。 培训对象： 建筑施工企业中高层管理人员 施工现场管理人员 作
《企业EHS管理》8课时（一天） 培训目的： 通过实施为期一天的培训，使学员对EHS一体化管理有概念上的认识，了解到国内及国际上的先进EHS管理团队的管理模式，从而协助企业寻找到最适合自身的EHS体系建设路径，提高管理水平。 培训对象： 企业主要负责人，中层管理人员，专职HES管理人员，项目（现场）主要负责人 第一章：EHS的定义及发展历史 1、什么是EHS一体化管理 2、EHS一体化管理在全
《企业安全生产标准化体系建设》16课时（两天） 培训目的： 通过实施为期两天的培训，使学员了解到安全生产标准化的建设流程，对标准化建设有一个感性的认识。使企业的领导者得知安全标准化建设对于一个企业市场竞争力提升的重要意义。协助受训对象企业梳理自身所需要的安全标准化建设流程。 培训对象： 企业主要负责人，中层管理人员，专职HES管理人员，项目（现场）最要负责人 DAY 1： 第一章：安全标准化建
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