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著名实战派团队管理专家
徐岩枫:精进驱动管理—智业时代管理变革与创新
2017-03-06 2165
对象
企业董事长、总经理、中高层管理者
目的
智业时代管理变革与创新
内容

        1、任何一种基于互联时代创新思维的管理实践,都不应当是行政化和指令化的,而是自动、自发、自组织的。

        2、企业里每个员工和团队都要整合自身的环境、平台、资源,根据客户不断变化的需求,快速反应和支持,让每个员工和团队主动创造客户价值。

        3、以“陀螺模型”为方法论,通过"精进"和"驱动"的融合与自主化协作,使目标对象的管理成熟度不断提升。

        4、导入“精益思想”和“敏捷思想”,以“六化精进法”和“五维驱动法”为管理工具,实现企业管理在战略和实践层面的能动性和创造性提升。


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