1、 互联网思维 2、 大数据基本知识及最新的发展趋势 3、 数据分析的方法 4、 运营的核心数据 5、 用户画像及用户行为的大数据分析 6、 数据运营体系的建设与管理 7、 大数据在企业管理方面的应用 8、 大数据的应用工具
1、 了解基于用户体验与参与的产品文化与产品思维； 2、 用户参与的方法与过程； 3、 掌握用户体验有哪些要素； 4、 如何做出非常易用好用的产品，让用户口碑相传； 5、 贵公司已有的产品如何提升用户体验； 6、 掌握用户体验要素与产品研发过程的关系； 7、 了解一个好的产品是如何研发出来的-业务与流程能力匹配; 8、 输出公司现有产品或系统的用户体验提升的落地行动计划
在中国移动深圳分公司分享 1、 了解腾讯公司的产品文化与产品思维； 2、 用户参与的方法与过程； 3、 用户需求调研的方法论； 4、 腾讯用户体验与交互设计的若干原则； 5、 产品运营中的用户运营方法论; 6、 腾讯的产品创新与变革；
在浙江大学管理学院EDP中心分享。 1、 大数据基本知识及最新的发展趋势； 2、 商业智能数据是如何产生的 3、 数据挖掘的方法 4、 用户画像及用户行为的大数据分析 5、 产品或电商平台的数据运营体系的建设与管理 6、 大数据的应用
1、 管理者的职责 角色认知与转化 明确岗位及视频 小组讨论：我们面临的团队管理挑战有哪些？ 2、 能力模型的介绍 能力模型及详细定义案例分享（30‘） 某公司干部素质介绍案例 执行力、领导力案例介绍与体验测试（30‘） 3、 工作管理与目标管理 工作中的目标的SMART制定 目标承诺与责任 会议管理 会议问题纪要案例 向上、平级、向下管理的注意点与技巧 教练技术的引入，重点讲向下管理，指导与授
【学习目标】： 1、 电商的发展趋势； 2、 产品运营基本知识； 3、 电商平台用户体验如何提升 4、 电商平台数据运营体系的建设与管理 5、 电商团队能力如何建设 6、 电商团队目标及绩效考核 【课程大纲】： 1、 互联网电商的发展趋势，电子商务、微营销、O2O、社群等 电商的类型与案例 2、 传统企业转型互联网包括哪些方面 定位（用户、产品、商业模式）、用户体验、产品、团队管理、人才培养、开
定义企业文化是一种信念，是一种精神。企业文化是企业的灵魂，是带领企业前进的统帅，是企业经营的指南。一个企业的所有动力及凝聚力不是来自管理、资源与技术，而是企业文化。目的使企业文化形成一种精神的力量，来激发员工的积极性和创造性，让全体员工围绕企业的愿景与使命发挥自己的聪明才智，形成一种积极进取、主动担责、乐于奉献的意识，提高企业的经营能力与效益。
学历背景：本科华中科技大学管理学院高培(EDP)中心合作讲师、时代光华特聘讲师。倡导微咨询方式的内训讲师。工作背景：先后在深圳华为、腾讯、深圳电信工作，经历了腾讯公司企业文化与人力资源初中期的快速发展阶段。参与第26界世界大学生夏季运动会信息与通信系统的项目管理，与全球知名咨询公司一起工作，具有大型团队及亿元级项目管理咨询经历，获得深圳市政府与中国电信优秀项目经理证书。在企业管理、大客户营销、流程
11月 13日公司报到。 16日-27日 参与厂商技术交流会议与政府相关部门会议 29日 早上跑步一个小时，中午自己下厨做了一个西红柿炒番茄，上午下午花四个小时认真看整个通信设计方案，晚上约久别的弟弟吃饭聊聊天和看电影 30日 参加金蝶公司的应用中间件交流，目前中间件市场被外国占领，这次真希望金蝶能胜任 12月 2日 思考工作思路和范围。下午约网络安全公司安络作大运会网络安全介绍 3日制定赛事管理
今天星期日，天气很闷，心情很好，这个周末没有休息，组织开会，中午没午睡，下午就崩溃。10分钟午休就够了。下午开会时，打盹了3分钟，差点睡着，可见10分钟是多么的宝贵。4点开完会，感觉很想睡觉，回到家16：20，睡到17：30，精神格外的好，就是身体软绵绵，发出了抗议的信号，感叹身体的伟大，一个月不剧烈运动一次，身体细胞就会发出信号，让自己知道要调整了。 星期五下班去湖北经济学院游泳，由于学生暑假，
浙公网安备 33010802003509号