课程大纲： 1.店长应具备哪些方面的特质？什么样的店长是合格的专业店长？ 2.专业店长的职责是什么？什么是专业店长应具备的核心能力？ 3.增加店面营业额的四步曲是什么？提高店铺业绩的关键因素是什么？ 4.作为一个专业店长，应如何明确自己与店员、顾客以及老板的关系？ 5.怎样去打造一个如狼般的作战团队和优秀的店面形象代言人？
课程大纲： ★ 时尚品经销商如何扮演好采购的角色 ★ 品牌运营商如何帮助时尚品经销商做好采购工作 ★ 对流行工业的全程了解 ★ 采购前必备的五大基本因素 ★ 时尚品采购的专业流程 ★ 时尚品采购的具体工作内容：
课程大纲： 1. 开店创业——你必须经历的心路历程 2. 选择经营品牌——4个前提+ 3个关键 3. 门店财务预算——必做的3个分析 4. 门店选址全攻略——找到自己的风水宝地 5. 门店订货最佳策略——8成企业都在犯的4个误区 6. 门店促销最有效的3种方式——把“滞销”变成“畅销” 7. 门店货品管理——顶级企业都在用的4个角度+ 5个过程 8. 门店业绩稳定的法宝——轻松盘活VIP客户方法
服饰企业经销商快速提升业绩专业训练课程 思路篇 系列一：如何快速提升经营业绩 系列二：如何进行有效订货与采购 系列三：二级市场的选择与快速拓展 应用篇 系列一：黄金旺铺的开发与选址 系列二：如何成为店铺运营高手 系列三：用专业陈列展示品牌魅力——商品展示技巧 系列四： 感动上帝的专业客服技巧 系列五：服饰色彩搭配与顾问式销售技巧
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