2019年11月下旬，杨老师《关键决策：方法与工具训练》培训在西安准时开课，约40名管理干部和核心骨干参加了本次课程。

本次培训历经两天，主要围绕“决策”及“决策工具”进行。培训中杨老师采用理论讲解+案例分析+小组讨论的等模式，运用了“世界咖啡馆”开放式的团队交流模式，在杨老师深入浅出,条理清楚,幽默风趣的授课风格下，学员们全情投入学习，在案例讨论阶段能各抒己见，激情探讨。

学员分组讨论案例，各自分享自己过去做决策时的心得或经验。逐一分析存在的问题，并讲述如何解决与克服这些问题。

课程尾声，学员们就公司实际业务案例进行激烈探讨，杨老师总结依靠好的方法论、积累大量丰富的经验、再不断反思自己，是逐步提升做决策的质量的必然修炼之路。