1、你是否常常感到团队内人际关系带给你不堪承受的烦恼与压力？ 2、你想成为受人尊敬欣赏式管理者吗？ 3、当下属表现糟糕时，你懂得如何帮助员工改善情绪状态吗？ 情绪驱动人，人驱动绩效，提升组织情商，就是提升工作绩效
课程借鉴“英雄之旅”叙述架构，发展出团队从融合到高产出的12个步骤，并在其中融合心理学、领导学、管理学、系统动力学等多学科的最新成果，采用引导式研讨训练手段，帮助管理者从团队建立信任、团队现状探询、团队愿景设计、问题克服等维度，通过借助“团队七个系统”、“团队建制模型”、“团队逻辑层次”等工具训练，帮助团队成员进行疏理、演练，进而建立优质团队！让课程既具有严谨的理论依据，又富有可操作性，训练效果
4D卓越领导力，自2011年引进中国以来，为什么会有如此强的影响力？它的科学性、实践性，简洁性，强有力地触发人们心智模式的拓展。每一个模块相对独立，帮助个体改善某些能力，或者帮助团队解决的某些问题，而组合在一起成为优美的体系，系统的提升个人影响力，改善团队效能，优化组织的文化背景。4D系统之所以被每个组织、每个团队、每个个人喜爱，关键在于落地性，它真的带来行为改变。
卓越的组织需要高效的团队共识体系来支撑，想改变传统的低效的问题解决模式，您需要掌握更加高效的团队问题解决框架及团队工作坊带领技巧，带着您的团队应用到实际业务会当中去，使团队运作变得更加简单、高效！
此培训课程结束后，学员将做到： 一个简洁好用的演说“地图”，掌握演说的原则，快速建立演说框架快速构思与流程控制技巧，改善演说技巧，提升演说逻辑说服力； 有意识修饰自己演说语言，提升语言的黏性有意识地修正的演说台风，增强舞台呈现力； 实战化演练，实现1分钟说自己，3分钟讲故事，10分钟做呈现的商讲能力 这不仅仅是一门演说课，课程将更好地辅助你职场沟通！
销售抱怨：竞争越来越激烈，再没有绝对优势，客户比以前更专业，人情牌越来越难打，与客户建立高质量的关系越来越难，拿订单越来越难！ 售后抱怨：客户要求越来越苛刻，要响应的运营太多，如何提升客户满意度？ 客服抱怨：销售推客户催，自己资源又不够，夹在中间两头受气！ 员工抱怨：团队彼此不信任，互相扯后腿，如何建立愉快的工作关系，快速推进各项工作？
应用于职场精英能力提升、团队协作沟通、重大经营决策、组织制度与政策设计、管理者日常决策、公司战略规划等方面，是职场精英和中高层管理者必备的核心技能。 课程理论体系来自博弈论、系统动力学、混沌理论等，具有深厚的指导性。授课讲师结合过往项目操作经验，亲自开发并认证了《慧谋：系统思考力训练营》版权课程。
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