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老子在《道德经》第七十八章谈到:“天下莫柔于水,而攻坚强者莫之能胜。”老子把水的柔弱称为水的德性,主张“柔能克刚”。这个道理,在后来的《列子》和《庄子》中都有相关的发挥。 《庄子应帝王》记载了老子点化阳子居的一则轶事。 阳子居问老子:“有这样一个人,他身体强壮,反应敏捷,对事物很有洞察力,而且勤于学习王者之道,不知疲倦。这样的人可以称为理想的领导者吗?” 老子摇摇头说:“这样的人,只不过是个小官
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常言道:“心动才是缘起”。这个说法来自于禅宗公案:当时慧能继承五祖弘忍的衣钵后,在岭南隐居了15年。有一次,他去广州法性寺拜访印宗法师,刚好印宗法师在讲《涅经》。当时有两个僧人在辩论风和幡。一个僧人说:风动;一个僧人说:幡动。两人各持己见,争论不休。惠能听了一会儿,说:“不是风动,亦非幡动,仁者心动。” 印宗听了之后,大惊,问慧能:“我听说五祖的传人六祖已经南下,莫非就是你么?” 慧能这才出示衣钵
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刚柔并济是一种高超的领导艺术,它代表以静制动、软硬得当、胡萝卜+大棒等实用领导力,且被古今中外无数事实证明。老子云,万物负阴抱阳,所以事物的多样性和复杂性,归根到底,不外乎刚柔两面。 正因为如此,所以虽然管理学一直在发展,新理论层出不穷,从泰罗的科学管理、波特的战略管理、德鲁克的目标管理,再到细节管理、执行力管理、流程管理等不一而足,但不论理论如何千变万化,风格不外乎两种:刚性管理和柔性管理。
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如果从精神意志的不同来看,世界上的人可以分为两大类:一类是意志坚强的人,另一类是心态薄弱的人。前者的内心有股与生俱来的坚强特质,在遇到困难和阻力的时候,也许会妥协,但绝不会放弃。后者一旦遭遇挫折,先想着逃避,遇事畏首畏尾,畏缩不前。他们习惯于抱怨,极易受到伤害,等待他们的,自然只有痛苦和失败。 但意志坚强的人不会这样。所谓坚强的特质,是指在面对一切困难时,仍有内在勇气和韧力,来承担外来的考验,守
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《客户满意的六大秘诀》 主讲:杨端祥 培训目标 Ø深刻理解客户满意的六大要诀; Ø掌握客户满意六大要诀的建设流程与方法。 培训对象 Ø各级服务管理人员 培训形式 Ø立体互动式教学:讲授、示范、演练、故事、游戏、竞赛、案例、研讨、电影、音乐、灯光等综合互动手法 培训时间 Ø2天,每天不少于6标准课时 培训大纲 引子:什么是真正的客
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《顾客消费心理分析》 主讲:杨端祥 培训对象 Ø各级销售、服务及相关管理人员 培训形式 Ø立体互动式教学:讲授、示范、演练、故事、游戏、竞赛、案例、研讨、电影、音乐、灯光等综合互动手法 培训时间 Ø2天,每天不少于6标准课时 培训大纲 前言、营销服务新理念 一、为什么要让顾客满意 (一)、我们的工资由谁付? (二)、什么是企业生存的根本? (三)、本行业市
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《服务意识与服务精神》 主讲:杨端祥 培训对象 Ø各级服务人员 培训形式 Ø立体互动式教学:讲授、示范、演练、故事、游戏、竞赛、案例、研讨、电影、音乐、灯光等综合互动手法 培训时间 Ø1天,每天不少于6标准课时 培训大纲 一、顾客是怎样流失的 1、卖鱼的故事 2、顾客流失的原因 3、100-1=0 4、一个不满的顾客意味着什么 二、服务的价值 1、良好的
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《服务人员标准化五项修炼》 主讲:杨端祥 公司的技术、产品、营销策略等很容易被竞争对手模仿,服务是产生差异的主要手段;而服务策略、服务形式也是很容易被模仿的;只有服务中人的因素——代表公司形象和服务意识的每个员工所表现出来的思想、行为和意识才是不可模仿的。 本课程将服务行为分解为五项最基本的元素,一线服务员工只要加强这五项元素方面的修炼,就能够为客户提供专业化服务,从而帮助企业成功地向服务型企业
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《服务人员“九维素质模型”训练营》 主讲:杨端祥 培训对象 Ø各级服务、销售人员 培训形式 Ø立体互动式教学:讲授、示范、演练、故事、游戏、竞赛、案例、研讨、电影、音乐、灯光等综合互动手法 培训时间 Ø4天,每天不少于6标准课时 培训大纲 一、思维力——态度第一 1、我为谁工作 2、我为什么工作 3、服务工作的价值 4、什么是好的服务 5、服务应具备的基
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客户:中国人民财产保险股份有限公司 地点:河南省 - 洛阳 时间:2013/7/27 0:00:00 2013年7月27-28日杨端祥老师中国人民财产保险股份有限公司《呼叫中心客服代表沟通与表达》内训圆满结束
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