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金牌导师、资深实战顾问师
杨航伟:《绝对管理精英》
2016-01-20 9412
对象
总经理、总监、高级经理、经理、主管
目的
目标类型   主要目标    绩效目标        团队的平均产能在增加;     团队整体流失率在下降;     团队的利润率在上升; 
内容
一、管理认知 1、管理: 2、管理的特点: 3、管理要素: 二、一大精髓 管理管理之道在于为人处事。 三、两大法宝 幸福和痛苦。 四、三大角色 1、基础管理人员...... 2、中高级管理人员...... 五、四大心态 1、包容之心 2、随喜之心 3、感恩之心 ...... 六、五大思维 1、全局思维 2、发散思维 3、逆向思维 4、换位思维 5、创新思维 七、十大要求 1、讲话要干脆 2、做事要果断 3、眼界要开阔 4、培养要耐心 5、批评要及时 ...... 八、十二大技能 1、大事化小 2、小题大做 3、引导犯错 4、压力传递 5、奖罚鲜明 ......
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