共赢领导力(2天)课程描述共赢,意指达成各相关方的目标;领导力是指影响他人或掌控团队的能力;共赢领导力特指领导者通过有效影响他人和掌控团队工作进程,带领各相关方达成目标的能力。在组织里,《共赢领导力》中的相关方主要包括组织、团队、团队领导者和团队成员。《共赢领导力》通过构建一个有效的互动过程,为广大团队领导者提供一个目标与结果导向的、涵盖思维模式、工具方法和操作要领的领导力解决方案。课程目标通过本
《结构性思维》一、课程说明结构性思维是商业环境中的理性思维方式,是管理原理在沟通表达中的实践运用。运用结构性思维,将大大的提升我们,口头表达、书面写作、人际交流和问题分析解决的效率和水平。 麦肯锡咨询技术《结构性思维》课程的基本原则和思想来源于全球第一管理咨询公司“麦肯锡工作法”,通过强化学员的逻辑思维技能,提高学员沟通、写作与思考的能力。基于此,它受到全球众多跨国公司的推崇,目前正在或已经成为国
《决策智慧与团队致胜》——全景体验式管理培训游戏适合对象领导力培训(含领导力、决策能力、计划控制能力,协调资源能力,危机处理能力等)团队建设培训组织与个人沟通公司战略计划会议(营销部门或高层年度会议)新员工培训年会(庆祝会议)人才选拔参加人员:24-80人均可,最佳人数为30或60人。时间:半天至一天费用:精简版100元/人,完全版00元/人课程简介这是一个模拟的桌面游戏。探险家发现,楼兰古国的废