对象
企业高管、党委书记、人力资源总监、企业文化主管
内容
第一部分 企业文化基础理论第一章 企业文化概述
- 企业文化定义
- 企业文化理论的诞生
- 企业文化的功能
- 从水泊梁山解读文化价值
第二章 企业文化专题研究- 企业文化与领导
- 企业文化与品牌
第三章 企业文化构成- 企业文化结构
- 使命
- 愿景
- 价值观
- 管理理念
第二部分 企业文化的建设与推广
第一章 企业文化建设与推广概述- 文化体系
- 企业文化全面深化推广
- 企业文化与CIS
- 企业文化高准美模型
第二章 企业文化传播方式- 网络媒介
- 环境布置
- 文化大使
- 文化故事汇
- 典礼仪式
第三部分 岗位文化建设- 岗位文化建设的目的—形象塑造
- 岗位文化建设的前提—发展方向定位
- 岗位文化体系结构
- 岗位群划分
- 岗位文化内涵定位
- 岗位文化建设原则
第四部分 企业文化案例解读- 集团文化构建标杆——华电集团文化构建
- 岗位文化构建案例——南京地税
- 百年文化阶段——XX市通信公司的文化基因挖掘与提升
- 文化深植落地案例——山东中烟
- 身边的标杆——XX集团文化记实
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