第一章 赢在终端6+1管控体系 1、中国服装实体店铺生存环境分析 2、打造6+1管控体系的现实意义 3、6+1管控体系的理论基础 4、6+1管控体系的具体内容 第二章 员工招聘选拔体系 1、终端招聘面临的常规问题 2、选人标准：店长及导购能力模型 3、招聘渠道：常见的有效招聘渠道 4、招聘技巧：STAR面试法及其运用 5、落地演练：店长招聘情景演练 第三章 全方位立体培训体系 1、企业建立培训体