成为精神共同体中的领袖，主要取决于如下要素：第一，对理想有坚强信念和执着的追求；第二，有较大的发散能量，能团结和影响追随者义无反顾，勇往直前；第三，有较强的组织、协调和动员能力。其二，精神共同体具有自愿的性质，即对于参加该群体的个体而言，它是主动参与，并与其他共同体成员发生相互依存、相互作用、相互影响、相互制约的关系。其三，精神共同体是以一定的活动形式联结起来的。正是这种活动形式，使精神共同体的成

1. 股权激励是用社会的财富，未来的财富，企业上下游的财富在企业内部建立一个让所有人利益相关的共赢机制。2. 纵观一切无论是大到一个国家，中到一个社会 ，小到一个企业或是家庭，为什么干，干完怎么分，假如没有一套这样的机制，纵使引进 再好管理经营模式也无济于事。3， 股权激励机制重点在于对未来工作的一种肯定，而非是对过去表现的一种能认可。是认可员工未来的创造，并非是对过去的一种奖励，所以不能把奖励变

中国企业股权大战，提起股权可能大多数企业家比较陌生，但又是那样的熟悉。因为公司想要发展就必须要有良性的股权结构，但悲哀的是中国百分之八九十以上的企业家，不懂股权，不研究股权，所以导致近年来不断上演股权大战！比如国美的陈黄之战，当年黄光裕和陈晓为争夺企业的控制权可谓天天上头条，此事件一度影响企业的发展，甚至没人知道国美的未来何去何从！最后虽然黄光裕在狱中遥控公司保住了国美老大的位子，陈晓被迫套现出局