《互联网+企业落地执行》【课程简介】本课程旨在帮助企业进行互联网转型的落地执行，不是讲互联网思维，不是互联网概念理论，是企业互联网行动，全是互联网的干法。企业为什么要进行互联网转型？企业如何进行互联网转型？企业如何成功实现互联网转型？许多企业都想进行互联网转型，听了很多互联网思维的论坛和培训，现场非常激动，回去没有办法行动，不知道从哪里着手开始，学了很多互联网名词，只不过是原酒换新瓶，产品还是不
1. 传统企业互联网+转型的7大问题2. 传统企业互联网+的“三新”挑战3. 传统企业互联网+的“四变”4. 传统企业互联网+马云“五句真言”5. 互联网思维——小米雷军“七字诀”6. 互联网思维——360周鸿伟“四句心法”7. 互联网思维——和君赵大伟“独孤九剑”8. 互联网思维——讲师杨堃“十字法”9. 转型企业互联网+成功运营“三招”10. 传统企业互联网+“0-1启动”11. 统企业互联网
2015年互联网+的风口下，既有创新机遇又有毁灭挑战，面对行业激烈竞争，企业如何抢先一步，准确切入适合自己资源能力特征的互联网+创新模式，建立独特的竞争优势。互联网+背景下企业要做改变，并不是企业做的不好，而是外部环境变化太快，因为行业的本质竞争要素正在改变，企业原来依靠规模增长，成本优势，技术进步，营销宣传的等传统能力都正在弱化；行业生态链打造，共生共享，粉丝体验，量级增长，跨界整合，跨界打劫，
《感动客户专业销售技能提升培训》 【课程对象】销售人员，销售管理人员, 客户服务人员等 【培训方式】方法介绍、案例分析、模拟演练、经验分项、演练点评 【培训时间】2天 12小时 【培训针对的问题】 1. 为什么营销人员无法按计划完成原定销售目标？ 2．为什么营销人员的业绩总是无法有很大的突破？ 3．为什么客户总是冷漠不明确告诉我他需要什么？ 4.为什么我的业绩总是无法有效完成？ 5.为什么大家都
课程介绍： 本课程旨在提升班组长的综合管理能力,训练班组长的班组专业化管理技巧,掌握塑造班组团队和文化的途径,打造高效活力的班组团队方法,分享提升班组目标绩效管理的经验,改善班组长的工作心态，增强班组长管理运营的综合技能。 本课程采用方法讲述、模拟演练、案例分析、问题讨论、经验分享,互动交流,计划总结等形式，引导班长积极学习，共同分析和总结在班组管理过程中遇到的新问题和难点，最终帮助班长提升团队的
《优秀习惯养成法门》 课程介绍 培训对象：部门经理 中基层主管 精英骨干 培训时间：12小时 2天 1.移动互联网搜索式学习下，如何把知识快速转化成具体能力？ 2.如何让一项重要能力变成本能型的行动习惯？ 3.如何把培训的内容转化成具体实用的工作习惯？ 4.如何把知识能力态度培养成职业习惯？ 它是基于习惯形成模式的行为学专业理论基础，却以最简单易行有效的方式实现，让每一个职业人都可以借助《优秀习惯
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