打造销售特种部队 郑重声明： 1. 本课程绝非“大忽悠”的炒作式课程！ 2. 本课程绝非“大理论”的框架式课程！ 3. 本课程绝对是“一线实战＋经典案例”，从根本上解决企业销售头痛的问题！ 讲师简介—— 　　杨世奇 客座教授——实力派终端销售专家；销售培训师、策划师、企业销售顾问 　　23年终端一线(实战)销售经验／12年培训、策划和8年企业顾问经验 　 ★ 上海师范大学优立取营销研究中心 主任 ★ 上海明鸿中小银行培训中心 客座教授 ★ 复旦大学国际营销管理学院 特邀讲师 ★ 美国夏威夷国家大学管理学院 客座教授 ★ 国际DISC行为科学授权（中国）讲师 ★ 国家人保部高级HR师 特聘讲师 　　“消费者购买流程”和“销售四大要素”研发人；“100种独立实战销售技巧”撰写人；“销售解疑案”首创人；独创“企业业绩保障顾问”。 　　多年研究编著一套35万字的“人本”类教材，在北京外国语学院、北京东方大学、哈尔滨东方大学等数十所高等院校，和数百家商务公司及做过多次培训和演讲，每场皆引起热烈反响！此套教材得到北京市教委在内的多家市级教委、多个省级社会科学院的一致嘉许。自身有着传奇般的经历……已服务过近千家中大型企业 课程简介 ●本课解决的问题——企业销售常见头痛性问题 【怎样招聘到优秀销售人？ 【如何甄别出优秀销售人？ 【怎样留住优秀销售人？ 【怎样培训销售团队？ 【如何激励销售团队？ 【怎样培养出优秀销售人员？ 【如何阻止销售业绩下降？ 【怎样解决业绩忽高忽低？ 【如何降低人员销售阻力？ 【为何频繁换人业绩还没增长？ 【怎样提升销售人员技能？ 【怎样能提高现有销售业绩？ 　●本课传授的技能——从根本上解决上述问题的方法 【人才蜂拥而至的招聘秘诀 【甄选人才的技巧 【留住优秀人才的核心 【销售团队的培训方法 【人员激励的三个原则 【培养销售人员的流程与要点 【了解业绩下降的原因 【掌握提升业绩的根本 【明确销售中的定位与角色 【设计降低销售阻力的工具 【教会人员销售的核心技能 【掌握成交所需的全面技巧 ●本课额外收获——专家现场解答实战销售问题 【可携带全面产品资料，专家现场传授实战销售方法 【课后可与专家当面沟通营销、管理等问题 【课程结束颁发结业证书