课程提纲 模块一 人力资源基础知识 1、什么是人力？ 2、什么是人力资源？ 3、什么是人力资源管理？ 4、现代人力资源管理与传统的人事管理有什么区别？ 5、心态的转变 模块二 经理人在人力资源管理中的角色？ 1、真正的共赢：职责分清，资源共享 2、成败的关键：“中间”力量 3、经理懂得人力资源的好处 模块三 慧眼识鹰----选材篇——选才？选材？如何看人不走眼 1、在选材方面有哪些误区可以减轻？

一、注册企业（组建团队） 参加学习的学员，每8人一组，分别组建自己的团队，选队长、取队名、定队呼；团队组建完成后，几个团队从地图上的大本营出发，开始漫长的25天的经营之旅，用25天的时间完成从大本营到大山深处掘金，再由大山深处返回大本营的过程。 二、出发前的准备工作 每个团队出发前都有1000元现金，可以在大本营购得等价的帐篷、指南针、水和食物。另外，每个团队还配有一只负重1000磅的骆驼。在大本